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Toma de decisiones gerenciales
y éticas
TOMA DE DECISIONES ÉTICAS
Principios y reglas para la toma de decisiones
Principios de autocomplacencia.
Principio hedonista
Principio de poder equivale a derecho
Principio de los intereses de la organización
Equilibrio entre principios e intereses.
Principio del fin justifica los medios:
Principio utilitario:
Principio de las normas profesionales
Interés por los principios de otros
Interés por los principios de otros
Principio de la justicia distributiva:
Principio de la regla de oro:
Interés por los individuos afectados
UN Global Compact.
Empleo a voluntad.
Beneficios y costos
Lineamientos gerenciales
Determinación de derechos
Lineamientos gerenciales.
TOMA DE DECISIONES GERENCIALES
Modelo racional
El proceso de seis etapas de Xerox
Lineamientos gerenciales.
Modelo de la racionalidad limitada
El mínimo satisfactorio.
Búsqueda limitada
Información y control inadecuados
Propensión al riesgo
Enmarcar el problema
Enmarcar el problema
Lineamientos gerenciales.
administración del conocimiento
Modelo de la administración basada en evidencias
“seducido” por la “solución rápida”
Lineamientos gerenciales.
Modelo político
Lineamientos gerenciales
CÓMO ESTIMULAR LA CREATIVIDAD EN LAS ORGANIZACIONES
Método del pensamiento lateral
Técnica de reversión.
Técnica de la analogía
Técnica de la analogía
Método de la lluvia de ideas
lluvia electrónica de ideas
Intensidad ética
La magnitud de las consecuencias
La probabilidad del efecto
Consenso social
La inmediatez temporal
La proximidad
La concentración del efecto
Nombre: FERNANDEZ MOYA GLORIA FERNANDA
Materia: Comportamiento Organizacional (ADM-223)
Tema: TOMA DE DECISIONES GERENCIALES Y ÉTICAS
Fecha: 14/11/21
