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Actividad 1 - Planeación, estrategia y planeación estratégica, • …

- - - - Los niveles
        
        global, sectorial, institucional y regional
      - cobertura
        
        el corto, mediano y largo plazos
  - - - sistema que comienza con objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación de información, para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias.
    - - es la determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y el de los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientos definidos.
- - - - lograr el
        máximo provecho de los recursos internos
    - - ejecutada por los altos niveles jerárquicos
    - - impactos internos
        
        fortalezas y debilidades de la organización a través de, un análisis de los resultados actuales
      - impactos externos
        
        identificación de las principales oportunidades
        y amenazas que se encuentran en el medio
    - - La visión, misión, valores y planes hacia el futuro.
    - - Dar sentido y cohesionar el esfuerzo hacia dónde va la organización a largo plazo y hacen referencia al tipo de empresa que se quiere lograr.
    - - una económica y otra social
    - - Señala el rumbo y da dirección
    - - Precisión-Participación-Integración-Realismo
    - - Para ello se tienen en cuenta los estudios de
        factibilidad y de retorno de inversión.
    - - Acuerdos generales que canalizan el pensamiento y la acción en la toma de decisiones
    - - Al líder estratégico le corresponde evaluar y liderar tres elementos esenciales: la formulación, la implantación y el control
      - tipos
        
        Cuadrante I
        
        Cuadrante II
        
        Cuadrante III
        
        Cuadrante IV
    - - Conocimiento del mercado
        
        Es vital para poder tomar decisiones de gestión.
      - Eficiencia
        
        Es lograr el efecto que desea empleando los mejores medios posibles.
      - Conocimiento y satisfacción del
        cliente
        
        Se trata de conocer y de saber quienes son los clientes
      - Innovación
        
        Implementación tecnológica de nuevos productos y procesos
      - Sinergia
        
        Lograr resultados y beneficios conjuntos
      - Liderazgo
        
        La ética en el Liderazgo Empresarial ante los retos del siglo XXI.