"Los gerentes y sus funciones administrativas en la organización"

GERENTES

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  • Gerente es aquella persona determinada en empresa u organización tiene la responsabilidad y las tareas de guiar a los demás, de ejecutar y lograr que las cosas se hagan para poder cumplir cierta y correctamente con el objetivo y la misión que promueve la organización.

Tipos de gerente según el nivel de mando

Gerentes de primera línea

Gerentes medio

Gerentes o altas gerencias

  • Su principal función radica en generar estrategias para cumplir las metas propuestas por la alta gerencia.
  • La función de la alta gerencia en su conjunto se basa en la resolución de problemas y la generación de metas y nuevos proyectos.

Tipos de gerente según su función

Gerentes funcionales

Gerentes generales

Gerentes de venta

Gerentes del departamento de compras

  • Su función radica en supervisar el trabajo de los niveles mas bajos y de comunicar los inconvenientes a los gerentes de mando medio.


  • Este tipo carece de autoridad para tomar decisiones que guíen el rumbo empresarial.

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  • Los gerentes funcionales se ubican en el mando medio de una organización, por ende, el organigrama se encontrarían entre los operarios y la gerencia general. Estos se encargan de la administración de una función especifica de la empresa.

Los gerentes generales tal como su nombre lo indica se encargan de la administración en general de la empresa. Su función principal se basa en coordinar las diferentes funciones o actividades de los distintos departamentos de forma tal que la producción se realice de forma armónica.

  • Planifica los presupuestos de venta. - Establece metas y objetivos.
  • Pronostica las ventas.
  • Selecciona a los mejores vendedores.
  • Define los objetivos de cada vendedor.
  • Motiva a su equipo de trabajo.
  • Evalúa al equipo de trabajo.
  • Es responsable de la búsqueda de los mejores suministros y proveedores para la empresa.

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Funciones administrativas en la organización

Dentro de las funciones administrativas de los gerentes en la organización podemos encontrar lo siguientes:

PLANEACIÓN

DIRECCIÓN

ORGANIZACIÓN

CONTROL

COORDINACIÓN

  • En esta función es donde operacionaliza y da sentido practico a laos planes establecidos, en esta parte se determina que tareas hay que hacer, quienes las hace, como se agrupan, quien rendí cuentas a quien y es donde se toman las decisiones.

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  • Se le conoce como el punto de partida del proceso administrativo, esta planeación se define en metas, fijan las estrategias para alcanzarías y trazan planes para integrarlas y coordinar las actividades.
  • Es la activación, motivación y mantenimiento del esfuerzo humano mientras realizan su trabajo, por ende, aquí se procede a elegir el mejor canal de comunicación o de otra manera se ocupan del comportamiento de los empleados.
  • Es el instrumento que permite integrar las funciones independientes de todos los departamentos de una empresa, con el fin de alcanzar eficientemente las metas establecidas, este proceso dependerá el éxito o el fracaso en el logro de las metas establecidas.
  • Buscan asegurar que los resultados obtenidos sean precisos al momento de evaluar del desempeño real de sus empleados con las metas fijadas. Incluyen la relación de desviaciones y retroalimentación de objetivos y estrategias si fuera necesario.
  • Estudiante: Yomaira Guanotuña Guanoluisa


  • Carrera: Administración de Empresa

  • Semestre: Tercero


  • Docente: Ing. Marilin Albarrasin Reinoso


  • P. Académico: Octubre 2021- Marzo 2022