Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Entornos culturales que enfrentan las empresas, NOMBRE: Doménica Macas NRC…
Entornos culturales que enfrentan las empresas
FUENTES DE CAMBIO EN LA CULTURA
DELINEAR CULTURAS
Los gerentes encuentran difícil, el análisis país por país porque existen subculturas dentro de las naciones y las similitudes vinculan a grupos de diferentes países.
RELIGIÓN
Afectan a los negocios, inhiben la venta de productos o el desempeño del trabajo durante ciertos períodos.
IDIOMA
Los hablantes nativos no sienten la misma necesidad de aprender nuevos idiomas.
CONCIENCIA CULTURAL
Las culturas nacionales difieren, y los grupos de personas no reconocen porque son consideradas diferentes.
CAMBIO POR ELECCIÓN
Reacción ante situaciones sociales o económicas que les presenten nuevas alternativas a las personas.
CAMBIO POR IMPOSICIÓN
Imposición de ciertos elementos de una cultura extraña
FACTOR PERSONA
Todo negocio, emplea, vende o compra es propiedad de, y se encuentra regulado por personas diferentes culturas nacionales.
ESTRATEGIAS PARA INSTITUIR EL CAMBIO
Aprendizaje en el extranjero
Compartir recompensas
Participación de liderazgo y programación
Sistema de valores
Costo-beneficio al cambio
Resistencia al cambio
CAPACIDAD DE AJUSTE DE CHOQUE CULTURAL
Frustración provocada por tener que absorber una gran variedad de nuevas señales y expectativas culturales, disminuye después de algun tiempo a medida que se acostumbran.
ORIENTACIONES GERENCIALES Y EMPRESARIALES
Que una empresa y sus gerentes se adapten y como se adapten al extranjero depende no solamente de la cultura de un país anfitrión sino también de sus propias actitudes.
FACTORES CULTURALRS QUE AFECTAN LAS OPERACIONES DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
FACTORES CULTURALES
FUERZAS ECONÓMICAS
POLÍTICAS PÚBLICAS
POLÍTICAS LEGALES
INFLUENCIAS GEOGRÁFICAS
MOTIVACIÓN LABORAL
Empleados motivados son más productivos que aquellos que no lo están
RELACIÓN DE RIESGO
Facilidad para manejar la incertidumbre, grado de confianza entre las personas, orientación hacia el futuro, actitud de autodeterminación y fatalismo.
PREFERENCIAS DE RELACIONES
Los entornos de trabajo seguros motivan a los colectivistas, los desafíos motivan a los individualistas.
DIVERSIDAD CULTURAL
Adquirir activos extranjeros, incluyendo recursos basados en el conocimiento.
NOMBRE: Doménica Macas NRC:10557
