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organización - Coggle Diagram
organización
tipos de organizaciones
organizaciones en función de su tamaño
microempresa es la de menor tamaño pequeñas empresas mediana empresa pequeña y mediana empresa
gran empresa suelen mezclar de tamaños muy dispersos
organizaciones en función del sector al que pertenecen
en función de su actividad y el sector en el que opera
sector secundario industria ,construcción etc
sector terciario - transportes finanzas ,turismo
sector cuaternario - valores
sector primario -agrícola ganadero
organizaciones en función del fin perseguido
este es una de las habituales le empresa .En este caso el fin ultimo es la obtención de un benéfico económico
organizaciones en función de su forma jurídica
este ultimo es el empresario individual que arriesga todo su patrimonio ,o por otro lado el de un grupo de ellos que conformen una comunidad de bienes
complejidad
baja complejidad vertical organigrama plano
alta complejidad vertical organigrama alto
baja complejidad espacial
alta complejidad espacial
Estandarización
organizaciones mecánicas y orgánicas
organización general
métodos de estandarización
medios no estructurales para integración
medios no estructurales para la integración
tipos de organización
entorno organizacional
entorno de la organización
definición de estructura
organización formal
organización informal
diferenciación e integración
diferenciación horizontal
diferenciación vertical
organización
la organización implica una estructura de funciones o puestos internacional
es la estructura técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones niveles y actividades
propositico y naturaleza de la organización
es el proceso de disponer y destinar al trabajo la autoridad y los recursos
factores ambientales de la organización
es una fuente de información valiosa para el desarrollo de la empresa
los factores ambientales de una organización factor de ventas ,competencia, asociación etc
factores del entorno interno de la organización factor de cultura corporativa, organizacional, personal etc
nivel de complejidad
muchas de las organizaciones pueden ser complejas
formalización
centralización
estructuras integras
ámbito de control
