Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CHƯƠNG 4(P1): HOẠCH ĐỊNH - Coggle Diagram
CHƯƠNG 4(P1): HOẠCH ĐỊNH
Mục tiêu: là những gì mong đợi trong tương lai mà tổ chức cố gắng đặt được
Kế hoạch: là một bản phác thảo cách thức để đạt mục tiêu và định rõ việc phân bổ các nguồn lực, lịch trình , nhiệm vụ. và các hành động khác
Hoạch định: tiến trình nhà quản trị xác định mục tiêu va vạch ra kế hoạch/ hành động để đạt mục tiêu
các cấp độ của kế hoạch và mục tiêu
các cấp khác nhau đề ra cũng khác nhau
Tuyên bố sứ mệnh và viễn cảnh
Sứ mệnh:là nêu lên lý do tồn tại, tồn tại để tạo ra sp gì, trả lời cho 3 câu hỏi sau
chúng ta là ai?
chúng ta bán cái gì?
Mục tiêu của tổ chức tồn tại là gì?
chúng ta có cam kết gì với thị trường?
Viễn cảnh nơi công ty hướng về trong tương lai
Doanh nghiệp muốn trở thành ai trong tương lai?
Doanh nghiệp muốn phát tiển đến đau trong tương lai?
Quản trị học theo MBO
B2: Phát triển các kế hoạch hành động
B3: Xem lại tiến trình
B1: thiết lập các mục tiêu
B4: đánh giá thực hiện
Các mục tiêu hiệu quả
Liên kết với các phần thưởng
Có tính thách thức nhưng hiện thực
Xác định rõ mốc thời gian hoàn thành
Cụ thể và đo lường được
Bao trùm tất cả các lĩnh vực thể hiện kết quả
