Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
แผนงานและกระบวนการจัดทำแผน, นางสาว รัตนากร แสงปัญญา 63053579 - Coggle…
แผนงานและกระบวนการจัดทำแผน
เเผน (Plan)
เเนวคิดหรือวิธีการที่ได้กำหนดไว้ ประกอบด้วย
นโยบาย
วัตถุประสงค์
เป้าหมาย
วิธีการดำเนินการ
เเผนงาน/โตรงการ
การใช้ทรัพยากร
การประเมิน
เเผนมี 3 ลักษณะ
1.เเผนในลักษณะเเก้ปัญหา
2.แผนในลักษณะที่กำหนดอนาคตที่ต้องการ
3.การเเก้ไขปัญหาและการปรับปรุงพัฒนาให้มีประสิทธิภาพดีขึ้น
ประเภทของการวางแผน (Type of planning)
ระยะเวลา
แผนระยะกลาง (1-5) ปี
แผนระยะยาว (5) ปี
แผนระยะสั้น (1) ปี
ระดับการ
แผนเชิงกลยุทธ์ (ทำโดยผู้บริหารระดับสูง)
แผนเชิงยุทธวิธี(ทำโดยผู้บริหารระดับกลาง)
แผนเชิงปฏิบัติการ(ทำโดยผู้บริหารระดับต้น)
ปริมาณการใช้
แผนที่ใช้ครั้งเดียว(โครงงาน/โครงการ)
แผนที่ใช้ประจำ (นโยบาย/กฏ/ระเบียบวิธีปฏิบัติ)
แผนฉุกเฉิน
แผนงาน
กลุ่มของโครงการที่ดำเนินการภายใต้วัตถุประสงค์หนึ่ง
หรือหลายวัตถุประสงค์ของแผน
การรวมเข้าด้วยกันของโครงการหลายๆโครงการที่มีความเกี่ยวข้องสัมพันธ์กัน
อันอาจเป็นโครงงานที่มีลักษณะงานเหมือนกัน หรือแตกต่างกัน
โครงการ (Project)
การนำเอากลุ่มของกิจกรรรมต่างๆที่เกี่ยวข้องสัมพันธ์
กันมาดำเนินงานให้บรรลุเป้าหมายของแผนงาน
กระบวนการวางแผน
1.การดำเนินการก่อนการวางแผน
2.การวิเคราะห์ปัญหา
3.การกำหนดแผนงาน/โครงการ
4.การกำหนดวัตถุประสงค์/เป้าหมาย
5.การกำหนดวิธีดำเนินการ/การปฎิบัติ/วิธีประเมินผล
6.การกำหนดค่าใช้จ่าย
7.การปฏิบัติตามเเผน
8.การประเมินผล/ปรับปรุงแผนและวางแผนใหม่
ประโยชน์ของแผน
1.ให้ทิศทางในการบริหารแผน
2.ให้ภาพรวมแผนที่สมบูรณ์ครอบคลุม
ทั้งหลายทั้งมวลขององค์กร
3.เครื่องมือสำหรับควบคุมและติดตามผล
4.เป็นวิธีการเเห่งการทำงานร่วมกัน
6 W2H
Why จะทำไปทำไม
Who ใครทำ
what จะทำอะไร
whom ทำเพื่อใคร
when จะทำเมื่อใด
How ทำอย่างไร
where จะทำที่ไหน
How much ใช้เงินเท่าไหร่
ความสำคัญของแผน
1.เพื่อให้การบริหารเป็นไปได้โดยสอดคล้องกัน
2.ช่วยให้เกิดการประหยัด (คน เวลา งบ)
3.ช่วยให้มีการตรวจสอบอย่างมีประสิทธิภาพ
4.ช่วยให้มีการตรวจสอบอย่างมีประสิทธิภาพ
นางสาว รัตนากร แสงปัญญา 63053579