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FORMULACIÓN ESTRATÉGICA, Universidad de las Fuerzas Armadas - ESPE,…

- - - - determina
        
        objetivos
        
        propósitos o metas
  - - - asignación de recursos
        
        ventaja competitiva
  - - - empresa
        
        indica
        
        crecimiento
        
        madurez
        
        declive
      - estrategias
        
        crecimiento
        
        inversión en nuevos equipos, instalaciones
        
        estabilidad y supervivencia
        
        Saneamiento
        
        Cosecha
        
        desinversión y liquidación
    - - ventaja competitiva sostenible
      - análisis externo e interno
        
        análisis DAFO
      - estrategias genéricas
        
        Liderazgo en costes
        
        fabricar uno o varios productos
        
        costos menores que la competencia
        
        características
        
        acceso favorable de materias primas
        
        diseño adecuado
        
        economías de escala
        
        rígidos controles de costes
        
        Diferenciación
        
        producto distinto ofertado
        
        aislamiento de la rivalidad
        
        lealtad de clientes
        
        menor sensibilidad al precio
        
        amplia gama de productos
        
        Enfoque o alta segmentación
        
        grupo concreto de clientes
        
        limitado ámbito de competencia
        
        liderazgo en costes
- - - - productos y mercados
        
        actividad económica de la empresa
  - - - productos - mercados
        
        actuales o nuevos
        
        Ejemplo
        
        Gillette
        
        Corporación La Favorita
  - - - ejemplo
        
        Tesla
  - - - combinación de los elementos
- - - - diferentes líneas de negocios
        
        Nivel corporativo
        
        empresa
        
        posee más de una línea de negocios
        
        ejemplo
        
        Pepsi
        
        Taco Bell
        
        Estrategia de negocios
        
        actividades
        
        unidad estratégica
        
        una sola línea de negocio
        
        misma estrategia corporativa
        
        múltiples negocios
        
        estrategia propia
        
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        Estrategia funcional
        
        departamentos funcionales
        
        producción
        
        marketing
        
        recursos humanos
        
        investigación
        
        finanzas
        
        apoyo
        
        estrategia a nivel de negocio
        
        recursos y habilidades