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CREATIVIDAD - Coggle Diagram

- - - - Grupos entre 4 y 9 personas
      - Generar gran cantidad de ideas sobre un tema en un tiempo determinado.
      - No se debe rechazar ni censurar ninguna idea
      - Se alientan expresiones libres y espontáneas
      - . Se debe estar atento a las aportaciones de los demás, intentando mejorarlas o complementarlas.
    - - La técnica Philip 66, que consiste en grupos de seis participantes en los que se dialoga sobre un tema y cada grupo debe llegar a una conclusión para luego exponerla al resto de los equipos
      - Método Delphi, que consiste en proponer soluciones a un problema y después discutir los posibles escenarios que produciría la implantación de cada una.
  - - - Verbos
        
        Agrandar, aumentar: Ya sea la totalidad o una parte, una característica, sus funciones, tiempo de vida, etc.
        
        Reducir, disminuir, empequeñecer: Alguna de sus partes, precio, tiempo de duración, tamaño, etcétera.
        
        Suprimir: Por completo, o alguna de sus partes
        
        Invertir: Todo o una parte; se trata de pensar al revés, de imaginar la función contraria u opuesta
        
        Asociar: Relacionar una idea A con una idea B, para que surja una idea C o D
        
        Sensibilizar: Transformar la relación del objeto y el usuario, es decir, acentuar una relación afectiva o psicológica, personalizar el objeto, o el programa
        
        Reordenar: Con otros elementos, con otros criterios, en otra secuencia, etcétera.
        
        Adaptar: Utilizar algo de otra manera o con otros fines.
        
        Modificar: Su tamaño, su forma, alguna de sus partes, alguna función, etcétera.
  - - - relación de cada elemento con todos los demás de su serie, mediante matrices bidimensionales y tridimensionales
      - La finalidad de encontrar combinaciones inéditas.
      - Aplican los enfoques combinatorios de manera sistemática.
      - La estructura es muy importante, obliga a elaborar un análisis, tan completo como sea posible, del problema que se trata de resolver.
  - - - Para realizar este ejercicio se necesita utilizar en alto grado la lógica, la imaginación y hasta la fantasía.
        
        Tipos
        
        El ideal
        
        Satisface mágica y excelentemente la solución.
        
        El catastrófico
        
        Será aquel en que se imagine y manifieste lo peor que pudiese suceder con respecto al problema por resolver.
  - - - Ya sea en su función, en la forma, en el material, en alguna de sus características o en cualquiera de sus rasgos esenciales
        
        Permite salir de la realidad y proponer ideas utilizando la capacidad de asociar y relacionar ideas con otras cosas, conceptos, épocas, disciplinas, etcétera.
- - - - Qué hay que decidir?
      - Hacer análisis
        
        Cúales son las opciones?
        
        Evaluar opiniones
        
        Cúales son la ventajas y desventajas?
        
        Identificar opiniones
        
        Poner en práctica
        
        Qué medidas hay que tomar
        
        Cuál es la mejor opción?
  - - - Un perfil de riesgo capta la información esencial sobre la manera como la incertidumbre afecta una alternativa, y responde a cuatro interrogantes básicas:
        
        ¿Cuáles son las consecuencias de cada resultado?
        
        ¿Qué posibilidades hay de que ocurra cada posible resultado?
        
        ¿Cuáles son los posibles resultados de tales incertidumbres?
        
        ¿Cuáles son las incertidumbres clave?
  - - - Puntos a tomar en cuenta
        
        No se concentre únicamente en lo negativo, es decir, no descarte una alternativa sólo por los problemas que podría implicar
        
        No falsee las probabilidades, es decir, no exagere los puntos negativos ni minimice los positivos.
        
        El hecho de que una alternativa tenga la mayor probabilidad no significa que necesariamente habrá de ocurrir; siempre hay incertidumbre.
        
        No sea un optimista necio, pues no siempre ocurrirá lo mejor.
        
        No evite tomar decisiones arriesgadas por el hecho de ser complejas.