Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Управление проектными рискам - Coggle Diagram
Управление проектными рискам
Управление рисками — это деятельность, сопровождающая все этапы проекта.
Планирование управления рисками подразумевает поиск работающих подходов к процессу. Оно помогает
найти время и другие ресурсы для проведения процедуры управления рисками;
выделить основания для оценки рисков;
увеличить шансы на результативность проекта. Планирование не переходит в процесс управления, он завершается на первой стадии проекта. Оно строится на:
отношении к риску со стороны всех участников проекта — оно ложится в основу принципов управления рисками;
внутренних стандартах компании — они могут уже включать управление рисками разных категорий, сценарии поведения, распределение ролей внутри коллектива и определение уровней ответственности;
описании проекта и ожидаемых от его реализации результатов;
плане управления проектом — документе, в котором перечислены все аспекты работы над ним.
План состоит из нескольких элементов:
Определение методик и инструментов для управления рисками.
Распределение ролей для каждой процедуры и разъяснения ответственности.
Определение стоимости работ и времени.
Установление сроков управления рисками и проработка четкого тайминга.
Определение категории рисков, выполнение четкой идентификации.
Общие методы определения рисков и степени вероятности их возникновения во время ведения проекта.
В соответствии с другой классификацией воздействие на риски состоит из нескольких этапов:
Снижение уровня риска.
Исключение риска.
Сокращение интенсивности рисков.
Сохранение риска.
Этапы управления рисками
Выявление угроз.
Оценка важности рисков.
Планирование устранения последствий и непосредственная нейтрализация.