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Toma de desiciones y creatividad - Coggle Diagram
Toma de desiciones y creatividad
Modelos Racionales y no racionales
¿Como integrar estos modelos para tomar desiciones?
modelo racional
NO racional
normativo de herbert simon
de intucicion
la intucicion es basada en experiencia
Sesgos en la toma de desiciones
¿Que segos se interponen en la racionalidad?
Heuristicos son atajos de juicio que ahorran recursos, pero pueden llevarte a buenas y malas decisiones
Sesgo de confirmación
Buscamos información solo para respaldar nuestras creencias o puntos de vista
Sesgo de exceso de confianza
Sobreestimacion de nuestra habilidades y no considerar las otras
Sesgo de disponibilidad
tendencia a basar decisiones en informacion disponible y esta casi siempre es la ultima que escuchamos, o la mas publicada en los medios
Sesgo de representatividad
estimamos la probabilidad de que ocurra un envento en funcion de nuestra impresiones. por ello buscamos info que respalde nuestros estereotipos formados previamente
Sesgo de anclaje
Nos influenciamos por la 1ra información que recibimos a pesar de recibir explicaciones largas
Sesgo de retrospectiva
confiados en nuestra prevision, predicciones en base a experiencias previas
Sesgo de encuadre
Ir con una premisa. ejemplo menos perdidas, compra lo más barato que encuentre en el mercado
Escalada del sesgo de compromiso
mantener un curso de accion ineficaz a pesar de saber que resultara mal
Toma de desiciones basadas en evidencia
¿Qué es y cómo puedo utilizar de manera más eficaz la toma de decisiones?
es el proceso de utilizar concienzudamente los mejores
datos y pruebas disponibles al tomar decisiones de gestión.
evidencia
4 estilos de toma de desiciones
¿Cómo decido tomar una desicion?
dimensiones
tolerancia a la ambigüedad
hasta qué punto una persona necesita estructura o control en su vida.
Orientación al valor
están muy centrados en las tareas en el trabajo y no prestan mucha atención a los problemas de las personas,
mientras que otros son todo lo contrario
Estilos
directivo (Mandon)
orientados a la accion, poca tolerancia a la ambiguedad oreintadoas a las tareas, eficiente logicos, practicos, sistemativos
En busca de velocidad y resultados tienen a sr autocraticos, ejercen poder y control
orientados al resultado y baja ambieguedad, nada de relacion
analitico
cuidadosos, toma desiciones lentas, le gusta mucha info, tolerancia a al ambiguedad sobranaliza la situacipon
alta tolerancia y orientacion al resultado, no tanto relacions
conceptual
decicione intuitiva, alta tolerancia a la ambiguedad, dispuestos a correr riesgos, creativos.
Idealista e indesiso
te dice como hacer las cosas pero no toma decisiones, relacion y alta tolerancia a la ambiguedad
conductual
orientado a las personas, preocupados por los demas
relacion y baja ambiguedad
Una hoja de ruta para la toma de desiciones eticas
¿Cómo evaluar la ética en la toma de desiciones?
preguntas para determinar si el etico o no
es klegal esta accion?
La accion maximiza el valor?
Herramientas
Persuacion s
Estás dispuesta puesto a asumir las consecuencias negativas¿
arbol de desiciones e ir evaluando respondiendo preguntas para cada punto
Toma de desiones en grupo
Pros y contras de la toma de desiones en grupo y las diversas herramientas de resolución de problemas
pros
contras
Creatividad
Como incrementar mi creatividad y el de mis compañeros
xq la creatividad es importante para la toma de desciones
