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ENTORNOS CULTURALES QUE ENFRENTAN LAS EMPRESAS, clasificar a las personas…

- - - - La cultura es distinta en todas partes, incluso dentro de un país existe diversidades de culturas
        
        Factor Gente
        
        Colisión cultural
        
        culturas divergentes entran en
        contacto
        
        Una empresa pone en marcha prácticas que resultan menos eficaces de lo esperado
        
        los empleados de una empresa se sienten angustiados debido a lo difícil que les
        resulta adaptarse a los comportamiento extranjeros.
        
        Sensibilidad y adaptación
        
        pronosticar y controlar sus relaciones y operaciones
        
        Definir ajustes necesarios de acuerdo al país donde se encuentra la empresa
        
        Diversidad cultural
        
        Ventaja competitiva
        
        conocimiento más profundo de los productos y servicios
        
        Existen dificultades
        
        Toda empresa emplea personas, muchas veces de diferentes culturas por lo que las operaciones de la organización tengan diferencias culturales
- - - - 3.CHOQUE CULTURAL
        
        antes de ubicarse en territorio extranjero la empresa debe tantear el país, por un periodo corto alguien del personal estudia el lugar
        
        disminuir después de un mes o dos a medida que se sienten más cómodas
      - DISTANCIA CULTURAL
        
        hay semejanzas entre países geográficamente cercanos
      - 4.ORIENTACIONES DE LAS EMPRESAS Y LA ADMINISTRACIÓN
        
        El grado de adaptación de una empresa y sus gerentes a una cultura extranjera depende también empresas y gerentes del país de origen
        
        Etnocentrismo
        
        convicción de que la cultura propia es superior
        
        no hay adaptación
        
        Geocentrismo
        
        equilibren el conocimiento
        
        estimula la información
        
        más favorable y preferido
        
        Policentrismo
        
        unidades de negocios en los diferentes países deben actuar como empresas locales
        
        puede rehuir ciertos países o evitar transferir prácticas
      - ADAPTACIÓN
        
        no contravenir ninguna actitud profundamente arraigada
        
        no caer en apropiación cultural ya que es ofensivo
- - - - la gente de negocios puede aprender a mejorar su conciencia y sensibilidad
      - evaluar con cuidado la información
      - observar el comportamiento de las personas que se han ganado el respeto y la confianza
      - arriesgado comparar países
      - Las culturas evolucionan
- - - - Cambio por elección
      - Cambio por imposición
  - - - nación mediador cultural
        
        examinar grupos relevantes
        
        Existen subculturas dentro de cada país
        
        la nación se legitima siendo la mediadora de los diferentes intereses