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FORMULACIÓN DE ESTRATÉGIAS, PROCESO DE FORMULACIÓN, CONCEPTO, ELEMENTOS,…
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PROCESO DE FORMULACIÓN
Identificación de la misión, objetivo y estrategias actuales de la organización.
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CONCEPTO
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Respuesta a las expectativas del empresario, concretadas en la definición de misión y objetivos a largo plazo.
Modelo de decisión que establece políticas, acciones y adecuación de medios para el logro de objetivos.
Sistema de solución de los probelmas estratégicos; combinación de amenazas y oportunidades del entorno con las fortalezas y debilidades internas.
ELEMENTOS
Campo de actividad: Conjunto de productos y mercados que constituyen la actividad económica actual de la empresa.
Vector de crecimiento: Conjunto de combinaciones posibles entre producto y mercado actual o nuevos en los que la empresa puede basar su desarrollo.
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NIVELES
A NIVEL CORPORATIVO: Esta estrategia busca dar respuesta a la pregunta ¿en qué negocios debemos participar? y la combinación de negocios más propicia.
FUNCIONAL: Busca responder a la pregunta: ¿cómo podemos apoyar la estrategia a nivel de negocios? Para las organizaciones que cuentan con departamentos funcionales tradicionales, estas estrategias deben apoyar la estrategia a nivel de negocios
ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS: determinar cómo desarrollar lo mejor posible la actividad o actividades correspondientes a la unidad estratégica, es decir, en un entorno competitivo.
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