Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

หน่วยที่ 9 การติดตาม การนิเทศ และการประเมินงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร,…

- - - - ติดตาม ทบทวน เฝ้าดู และตรวจสอบการดำเนินงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
        
        โดยเก็บรวบรวมข้อมูล วิเคราะห์ข้อมูล และรายงานสรุปผล เพื่อทบทวนและแก้ไขปัญหาขณะดำเนินงาน
    - - ให้ข้อมูลและสารสนเทศสำหรับการตัดสินใจ
      - เกิดองค์ความรู้และการเรียนรู้
      - ตรวจสอบความก้าวหน้า
        
        ความราบรื่นของโครงการ
        
        การใช้ทรัพยากร
        
        ความล่าช้าของงาน
        
        ประสิทธิภาพงาน
      - ความสำคัญของโครงการหรือแผนงาน
        
        Input
        
        Process
        
        Outputs
      - กำหนดความรับผิดชอบ
    - - จุดมุ่งหมายการติดตาม
      - องค์ประกอบ
      - สิ่งที่ต้องการตรวจสอบ
      - ประเภทการติดตามผล
  - - - ติดตามจากข้อมูลทุติยภูมิ
        
        รายงานความก้าวหน้า เช่น รายงานประจำเดือน รายงานกลางโครงการ
        
        การบันทึกข้อมูลทั้งลายลักษณ์อักษร ภาพนิ่ง วิดีโอ
      - ข้อมูลปฐมภูมิจากการรวบรวมข้อมูลโดยตรง
        
        สัมภาษณ์
        
        ตาราง/แผนภูมิติดตามงาน
        
        สังเกต
    - - ถูกต้องแม่นยำ/ทันเวลา/ประหยัด/ยืดหยุ่น/ ทำความเข้าใจง่าย/สมเหตุสมผล/จัดระบบอย่างมีกลยุทธ์/เน้นเรื่องสำคัญ/ใช้เกณฑ์หลากหลาย/เสนอข้อปรับปรุง
    - - ศึกษาโครงการ+วางแผนติดตาม / เก็บข้อมูล/ เทียบผลการดำเนินงาน/ ตัดสินใจ/รายงานผล
    - - ไม่เป็นทางการ
        
        พูดคุย สอบถาม
      - เป๋นทางการ
        
        มีผลการติดตามทุกขั้นตอน
  - - - เก็บรวบรวมข้อมูล
      - เปรียบเทียบผลการดำเนินงานและการตัดสินใจ
      - ศึกษาโครงการ+วางแผนติดตาม
      - รายงานผลการติดตาม
- - - - พัฒนางาน
      - สร้างความสัมพันธ์
      - พัฒนาบุคลากร
      - สร้างขวัญและกำลังใจแก่ผู้ปฎิบัติงาน
    - - บุคคล
        
        พัฒนาความสามารถภายใต้การเปลี่ยนแปลง
      - องค์กร
        
        นำไปสู่การกำหนดนโยบายและแผนงานองค์กรเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ใหม่ๆ
      - วิชาชีพ
        
        แลกเปลี่ยนเรียนรู้ทั้งความรู้ ทักษะ ประสบการณ์ และสถานการณ์ เป็นประโยชน์ต่อมาตรฐานวิชาชีพ
    - - กระบวนการทำงานร่วมกันระหว่างบุคลากรในงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร เพื่อชี้แจง แสดง หรือจำแนกงานด้านส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร ให้เกิดการพัฒนาด้านบุคลากร องค์กร ความสัมพันธ์ มีความสำคัญต่อนักส่งเสริม องค์กร วิชาชีพ
  - - - ประเมินสภาพปัจจุบัน/วางแผน/ลงมือปฏิบัติ/สร้างขวัญและกำลังใจ/ประเมินผล/รายงาน
    - - ความถูกต้องทางวิชาการ
      - ความเป็นเหตุเป็นผล
      - การมีส่วนร่วม
      - การสร้างสรรค์
      - ภาวะผู้นำ
      - มนุษยสัมพันธ์
    - - เผชิญหน้า
        
        รายบุคคล
        
        สาธิต
        
        ให้คำปรึกษา
        
        สังเกต
        
        ประเมินตนเอง
        
        เยี่ยมเยียน
        
        กลุ่ม
        
        ประชุม
        
        อบรม
        
        ประชุมเชิงปฏิบัติการ
        
        ส่งเสริมการวิจัย
      - ผ่านสื่อ
        
        สื่อสารผ่านสื่อต่างๆ เช่น สิ่งพิมพ์ วิดีทัศน์
  - - - ทำสื่อเพื่อเป็นคู่มือการดำเนินงาน
    - - ให้คำแนะนำและเป็นที่ปรึกษา
    - - พัฒนาเจ้าหน้าที่ในทุกระดับ
    - - ความเหมาะสมในการเข้าร่วมโครงการ
    - - วัดผลการปฏิบัติงาน
    - - ให้คำแนะนำแนวทางแก้ไขปัญหา
- - - - สตัฟเฟิลมีม
        
        CIPP Model
        
        input
        
        process
        
        context
        
        product
      - ไทเลอร์
        
        วัตถุประสงค์
        
        รูปแบบการเรียนการสอน
        
        การจัดการเรียนการสอย
        
        การประเมินผล
      - สคริฟเวน
        
        ประเมินความก้าวหน้า
        
        ประเมินผลสรุป
    - - เน้นผู้ประเมิน
        
        ผู้บริหาร
        
        คณะกรรมการ
        
        ผู้ปฏิบัติงาน
        
        ผู้ปฏิบัติงานประเมินผู้บริหาร
        
        บุคคลเป้าหมายประเมินผู้ปฏิบัติงาน
      - เน้นกระบวนการ
        
        ทางการ
        
        ไม่เป็นทางการ
        
        ธรรมชาติ
        
        เชิงระบบ
    - - ออกแบบการประเมิน
      - การดำเนินการประเมิน
      - แนวคิดของการประเมิน
  - - - CIPP Model
  - - - ช่วยให้ผู้บริหารทราบคุณภาพของงาน อันมีผลต่อการตัดสินใจในการดำเนินงานต่อหรือปรับปรุงแก้ไขให้ดียิ่งขึ้น
    - - ลักษณะการปฏิบัติงาน
      - หลักการประเมิน
      - แบบแผนการประเมิน
    - - การเก็บรวบรวมข้อมูลเพื่อนำมาปรับปรุงงานให้เกิดประสิทธิภาพ โดยคำนึงถึงประสิทธิภาพ ประสิทธิผล ประสิทธิผล