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CAPITULO II, UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS ESPE, image, GERENCIA DE…

- - - - Capacidad de tomar decisiones.
      - Capacidad para generar motivación.
      - Capacidad para enfrentar una problemática.
      - Capacidad de análisis y síntesis.
      - Capacidad de convencimiento.
      - Conocimiento en el área.
      - Agilidad mental.
      - Capacidad de negociar.
      - Capacidad de generar el trabajo en equipo.
      - Capacidad de innovar.
      - Capacidad de liderazgo.
      - Flexibilidad al cambio.
      - Futuristas.
      - Creatividad.
      - Objetividad.
      - Dinámico.
      - Persuasivo.
      - Ser proactivo.
- - - - Se basa en las características observadas de muchos líderes, tanto exitosos como no exitosos.
        
        Teoría de motivación
        
        Es una de la habilidades que el líder moderno ha desarrollado
        
        Motivado por las necesidades
        
        La Necesidad de Logro.
        
        La Necesidad de Afiliación.
        
        La Necesidad de Poder.
        
        Pertenencia o Afiliación.
        
        Poder o Influencia.
        
        Afecto o Amor.
        
        Tiene que seguir desarrollando
        
        Ya que refuerza el trabajo de las personas hacia un mismo fin que incluye sus propios objetivos.
    - - Implica un alto grado de influencia y
        responsabilidad mutuas entre los líderes y seguidores.
        
        Los seguidores con fuertes vínculos sociales con el líder pertenecen al grupo de incluídos,
        
        Delegación
        
        Antes de poder delegar responsabilidades, el líder debe ser cuidadoso con diferentes factores que influirán en la organización, tales como los requerimientos de tiempo y las características del seguidor.
        
        Mientras que aquellos lazos sociales débiles con el líder
        
        Pertenecen al grupo de excluidos.
      - Condición de Seguidor
        
        El papel que juega el seguidor
        
        Dentro de la organización es fundamental
        
        No puede haber líderes sin seguidores
    - - Selección de los mejores ingredientes y precio
        
        Precio adecuado de los platillos.
  - - - En forma individual como en grupo
      - Hacia la ejecución y logro de los objetivos de la organización”
    - - Consideración Individualizada
      - Estimulación Intelectual
      - Motivación Inspiracional
      - Influencia Idealizada
      - Valores Asociados al Gestor