結構性團體方案
設計流程
設計上的考量
運用活動的目的
單次設計
確立團體目標、團體參與者條件與特性、時間長度、場地等
依據團體發展歷程與主題理論，訂定每次團體的目標
進行適當的包裝
依據單次團體目標訂定單次團體進行方式與流程
設計引導方式達成團體目標
團體主題的相關理論
參與成員的身心發展與特質
團體歷程與動力
引導與分享
暖身活動進行
引導的結構性隨年齡層降低而升高
多引導彼此經驗的分享，減少給建議的引導
注意目標的達成與結束的完整性
不宜過多，至多兩個活動
活動的選擇以
勿讓綠葉搶了紅花的光彩
適合成員的特性與年齡
可以引發成員自我坦露
可達成團體目標
引發參與和討論
協助團體對焦
轉移焦點
提供經驗性的學習機會
提供領導者有用的訊息
增加舒適度
提供趣味與鬆弛