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직무관리 - Coggle Diagram

- - - - 직무를 단순화
        과업을 세분화, 표준화 하는 것에 초점
        직무의 전문성과 능률, 합리성, 생산성 강조
    - - 직무를 바꾸어 수행하도록 순환
        다양한 과업을 수행
      - 장점
        직무에 대한 지루함, 단조로움 감소
        새로운 지식과 기술 습득
        조직 전체 관점에서 직무 생각
      - 단점
        직무의 불연속성으로 인해 무력감,좌절감 느낌
        곧 직무에 익숙해져서 싫증 느낌
        익숙해질때까지 작업진행에 방해 요인
    - - 직무의 범위 증가 - 과업의 수와 종류 증가
      - 수평적 직무 확대
      - 장점
        직무의 단순성과 지루함 감소하여 직무만족도 증가
        직무의 만족도가 높아져 결근율, 이직률 감소
      - 단점
        자존감, 자아실현 욕구가 높은 사람에게는 적합하나
        그반대인 사람에게는 불만 증가
        직무 적응기간이 늘어남
    - - 과업의 질과 양 확대 ->수평적 수직적 직무 확대
      - 2요인 동기에 근거, 직무에 대해 동기부여 할 수 있도록 구성
      - 장점
        직무 수행결과 성취감, 안정감, 개인성장 경험
        새로운 지식획득 제공
      - 단점
        높은 개인적 자질 요구- 불안 갈등 야기
        직무에 대한 전면적인 검토 비용 증가
    - - 직무의 특성을 파악하고 개인 간의 차이에 의한
        다양성에 따른 동기부여를 고려해 직무설계
- - - - 특정 간호직원 활동 무작위 관찰, 기록
- - - - 각 직무를 최상위부터 최하위까지
        비교, 평가하여 순위별로 계층화
      - 장점- 간단하고 쉽게 사용
        단점 - 직무가 많을 때는 사용 어렵, 판단기준 없음
    - - 사전에 만들어 놓은 등급에 따라 평가
      - 장점 -조직 내의 지위와 급료문제의 납득 용이
        단점 - 직무가 많을 경우 어렵, 일관성 유지 어렵
    - - 직무의 가치를 점수로
        각 평가요소의 중요도에 따라 가중치 부여하여 합산
      - 장점 - 평가자에 의해 왜곡될 우려 적음, 객관성 확보
        단점 - 타 방법보다 비용이 많이 든다, 고도의 숙련도 시간 필요
    - - 각 직무를 보상요인별로 서열을 정하는 방법
      - 보상요인
        정신적 요구 조건, 신체적 요구 조건, 작업요건
      - 장점 - 직무에 지급되는 급료의 합리적 평가, 타직무평가 용이
        단점 - 많은 시간과 노력들고 실제적용 어렵, 가중치 결정 어렵