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ORGANIZACIÓN - Coggle Diagram

- - - - TIPOS
        
        informal
        
        Emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal.
        
        Formal
        
        División del trabajo racional, integración de acuerdo a criterios.
      - Estructura
        
        Sistematización
        
        Agrupación y
        asignación
        
        Simplificación
        de funciones
        
        Jerarquía
        
        Establecer niveles de autoridad y responsabilidad
        
        Establecer métodos sencillos para realizar el trabajo de la mejor manera
        
        Agrupar, dividir y asignar funciones a fin de promover la especialización
        
        Actividades y recursos deben coordinarse a fin de facilitar el trabajo
        
        Establecer el marco fundamental en el que habrá de operar el grupo.
    - - Las actividades deben de relacionarse con los objetivos y propósitos de la empresa
      - Especialización
        
        Ejecución de una sola actividad. El trabajo de una persona debe limitarse hasta donde sea posible.
        
        Jerarquía
        
        Centros de autoridad de los que emane la comunicación necesaria para lograr los planes.
        
        Responsabilidad desde el mas alto ejecutivo hasta el nivel bajo
        
        Unidad de mando
        
        Un centro de autoridad y decisión para cada función
        
        Difusión
        
        La obligación de cada puesto debe publicarse y ponerse por escrito
        
        Amplitud
        
        Limite en cuanto al numero de subordinados
        
        Coordinación
        
        2 more items...
  - - - TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN
        
        Organigramas
        
        Manuales
        
        Diagramas de
        procedimiento
        o de flujo
        
        Carta de distribución del trabajo
        
        Análisis de puesto
        
        1 more item...
        
        Analiza los puestos que integran un departamento para lograr una división de funciones y mejorar la estructura en grupos
        
        Representación gráfica que muestra la sucesión de los pasos que consta un procedimiento
        
        Tipos
        
        4 more items...
        
        Documento detallado que contiene de forma ordenada la información acerca de la organización
        
        De organización y departamentales
        
        Representaciones graficas de la estructura formal de la organización. No debe comprender empleados, solo e nombre de la función
        
        Formas de
        representación
        
        Vertical
        
        Horizontal
        
        Mixto
        
        Circular
        
        Escalar
        
        Clasifiación
        
        por
        
        Objetivo
        
        1 more item...
        
        Área
        
        1 more item...
        
        Contenido
        
        1 more item...
      - Diferentes tipos de sistemas o modelos de estructura que se pueden implementar en un organismo
      - Lineal
        
        Funcional
        
        Lineo funcional
        
        Staff
        
        Por comités
        
        Matricial
        
        2 more items...
        
        Asignar asuntos administrativos a un cuerpo de personas que se reúnen para discutirlo y tomar una decisión
        
        Proporciona información experta y asesorias.
        
        No disfruta de autoridad lineal
        
        Especialización, un solo jefe por cada función
        
        División del trabajo
        
        Una sola persona toma las decisiones y el mando
    - - Jerarquización
        
        Departamentalización
        
        Descripción de funciones
        
        Coordinación
        
        Sincronización de los recursos y de los esfuerzos de un grupo social
        
        Definición de un puesto y tipos de obligaciones
        
        División y agrupamiento de las funciones ya actividades en unidades especificas
        
        TIPOS
        
        Funcional
        
        Por producto
        
        Por clientes
        
        1 more item...
        
        Rango, grado o importancia
        
        Establecimiento de centros de autoridad
      - Separación y delimitación de actividades