Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ADMINISTRACION Administración- - Coggle Diagram
ADMINISTRACION
ADMINISTRACION EFICAZ EN EL MUNDO
TECNOLOGIA
GLOBALIZACION
CAMBIO
¿QUE ES LA ADMINISTRACION?
IMPLICA ESTRUCTURAR Y UTILIZAR CONJUNTO DE RECURSOS
SIGNIFICA ACTUAR EN DIRECCION HACIA EL LOGRO
ES UN PROCESO CONSISTE EN UNA SERIE DE ACTIVIDADES Y OPERACIONES
IMPLICA LLEVAR A CABO ACTIVIDADES EN UN ENTORNO ORGANIZACIONAL
LA ADMINISTRACION TIENE LUGAR
CADA ORGANIZACION TIENE SU PROPIA PERSONALIDAD
DEBILIDADES
AMENAZAS
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
NO TODAS LAS ORGANIZACIONES SON IGUALES
LAS ORGANNIZACIONES SUELEN REUNIR APERSONAS DIVERSAS CON ANTECEDENTE DISTINTOS
CULTURAS
ETNIAS
LA ADMINISTRACION NO EXISTIA SIN LAS ORGANIZACIONES
CAMBIA DEPENDIENDIENDODE LA SITUACION Y DEL TIPO DE SITUACION
LOS FUNDAMENTOS DE LA ORGANIZACION CONSTITUYEN ACTIVIDADES PRIMORDIALES Y UNIVERSALES EN TODA ORGANIZACION
TOMA DE DECICIONES
LA ADMINISTRACION REQUIERE QUE LAS PERSONAS REALICEN LAS TAREAS
DEBEN LA CORRESPONDENCIA ENTRE LAS CAPACIDADES DE LA GENTE Y LAS RESPONSABILIDADES
CORRESPONDENCIA ENTRE LOS INDIVIDUOS
ASEGURARSE DE TENER LOS RECURSOS NECESARIOS
DEBEN SER CAPACES DE MOTIVAR A LAS PERSONAS
MOTIVAR EL CUMPLIMIENTO DE METAS
DEBE HABER UN BUEN ENTENDIMIENTO DE LO QUE LAS PERSONAS VALORAN
DEBEN SER CAPACES DE EVALUAR A OTROS INDIVIDUOS
SER EFICAZ
CONOCER LA CAPACIDAD DE LOS INDIVIDUOS
ALCANZAR LOS OBJETIVOS
LA ADMINISTRACION REQUIERE CONTROLAR DE MANERA SIMULTANEA MULTIPLES SITUACIONES CONFLICITIVAS
OPTAR POR UN CONJUNTO DE ACCIONS PARA ALCANZAR LOS RESULTADOS QUE BUSCAN
REQUIERE INTEGRACION
REQUIERE CONSISTENCIA COMO FLEXIBILIDAD
DEBEN REFLEXIONAR Y ANALIZAR
ACTUAR CON RAPIDEZ Y ANALIZAR CON TIEMPO
NECESITAN PERSPECTIVAS GLOBAL Y ENTENDIMIENTO LOCAL DE LOS CLIENTES
LOS ADMINISTRADORES DEBEN:
¿QUE HACEN LOS ADMINISTRADORES?
ROLES ADMINISTRATIVOS
ROLES DE INFORMACION
DIVULGADOR
MONITOR
VOCERO
ROLES DE DESICION
MEDIADOR DE CONFLICTOS
ASIGNADOR DE RECURSOS
EMPRENDEDOR
NEGOCIADOR
ROLES INTERPERSONALES
LIDER
REPRESENTANTE
ENLANCE
DIMENSIONES DEL TRABAJO ADMINISTRATIVO
RESTRICCIONES
OPCIONES
EXIGENCIAS
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
ORGANIZACION
IMPLICA PONER ATENCION A LA ESTRUCTURA ENTRE LOS PUESTOS Y INDIVIDUOS
DIRECCION
LIDERAZGO
CONTROL
PLANEACION
ESTRATEGIA
TACTICA
CALCULA LAS CONDICIONES Y LAS CIRCUNSTANCIAS
OPERATIVA
LOS ADMINISTRADORES DEBEN BUSCAR Y APROVECHAR LAS NUEVAS OPORTUNIDADES DE MANERA COTINUA
LOS ADMINISTRADORES
DEBEN SER:
COMPROMETIDOS PARA APRENDER
DESTREZAS
CONOCIMIENTOS
UNA MENTALIDAD EMPRENDEDORA REQUIERE:
RESPONSABILIDAD
LIDERAZGO
COMPROMISO
DETECTAR OPORTUNIDADES
NO DEBEN SER:
CONFORMISTAS
¿QUE HABILIDADES NECESITAN LOS ADMINISTRADORES?
HABILIDADES INTERPERSONALES
SE HA DEMOSTRADO QUE LAS HABILIDADES INTERPERSONALES SON MUY IMPORTANTES EN TODOS LOS NIVELES DE ADMINISTRACION AUNQUE LO SON MAS EN NIVEL BAJO Y MEDIO.
SENSIBILIDAD
PERSUASIÓN
EMPATÍA
HABILIDADES CONCEPTUALES
LAS HABILIDADES CONCEPTUALES TAL COMO EL RAZONAMIENTO LOGICO EL CRITERIO Y LAS CAPASIDADES ANALITICAS SON ELEMENTOS DE PREDICCION RELATIVAMENTE CONFIABLES SOBRE LA EFICASIA ADMINISTRATIVA.
CRITERIO
CAPACIDAD ANALÍTICA
RAZONAMIENTO LÓGICO
HABILIDADES TECNICAS
LAS HABILIDADES TECNICAS ENTRAÑAN EL CONOCIMIENTO ESPECIALIZADO SOBRE PROCEDIMIENTOS, PROCESOS, EQUIPO Y SIMILARES.
CONOCIMIENTO ESPECIALIZADO
COMO Y CUANDO USAR LAS HABILIDADES
ADMINISTRAR DE MANERA ESTRATEGICA PARA ASER FRENTE A LOS DESAFIOS
DINAMICO
COMPETITIVO
COMPLEJO
