Se dan con uno mismo, realiza ordenes contra: propios valores y formas de trabajar.

Afecta a varias personas, independientemente del nivel organizativo.

Es toda acción ejercida dentro del contexto laboral que manifieste abuso de poder por parte del colaborador, del personal de mayor jerarquía o de un tercero vinculado con el trabajador.

Se dan entre los trabajadores, se dan en un mismo equipo de trabajo.

Se dan entre trabajadores de diferentes equipos.

Surge cuando poseen información falsa y errónea.

Comparaciones, exceso de autoridad, acoso laboral

Problemas económicos, incertidumbre tecnológico, problemas culturales y de costumbre.

Frustración profesional, problemas familiares, trastornos emocionales (depresión), problemas psicológicos: baja autoestima, desmotivación; alteraciones metabólicas

Las partes implicadas cuentan con el apoyo de una tercera persona

La tercera persona propone alternativas para la resolución de conflictos.

Identificar si existe algún inconveniente entre las personas

se deben aclarar los problemas que existe entre ellos de una forma tranquila sin que lleguen a mayores.

El ambiente de trabajo influyen en el trabajo, fomentar un buen ambiente para obtener resolución positiva.

Influyen el sexo, edad, educación. se necesita empatía, ser consciente y trabajar en equipo.

Hostil, alerta, de entendimiento, cooperación, huida, afrontamiento, sumisión.

Negativo o constructivo, gestión, cultura y política son fundamentales para gestionar conflictos.

Estres, alteraciones metabólicas, ansiedad

Trabajos que no facilitan con la responsabilidad familiar, hostilidad en casa.

una comunicación mal llevada puede ocasionar un conflicto laboral, incluso acoso laboral.

RAE: Combate, pelea. situación de desgracia, problema.

Es una situación en la que dos o más personas no están de acuerdo
con el modo de actuar de un individuo o un grupo.