Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Estrategia de la organización de consultoría, Problemas y retos que…
Estrategia de la organización de consultoría
Portafolio de Servicios
Es
Un documento que una empresa
entrega a sus clientes
Para
Informar, generar confianza e intentar convencer de las ventajas de contratar a la empresa
Servicios proporcionados por los consultores de empresas
Problemas y retos que afronta la dirección de la empresa
Esferas y funciones de la gestión
Una empresa de consultoría puede prestar servicios en uno o más sectores
según
Su dimensión
Estrategia de especialización
Otros factores
Establecimiento y mejoramiento de sistemas
Métodos para mejorar el rendimiento de la organización
Servicios sectoriales
Servicios complementarios
Empresas de consultoría especializadas por sectores
Proporcionan
Conjunto de servicios que agrupa la consultoría gerencial, empresarial y técnica.
Se refiere a
Desempeñan toda su actividad en un
único sector
Debido a
Razones técnicas y comerciales
Establecen divisiones especializadas por sectores.
Principal virtud
Métodos eficaces de trabajo
Solución de los problemas de la organización
Programas de acción
Programas que se apliquen.
Los métodos de consultoría se ofrecen para
Para modificar la organización y mejorar su rendimiento
En combinación con
Conocimientos teóricos
Conocimientos prácticos especiales.
Los sistemas de información
Presentación de informes
La planificación
Información de la dirección
Establecimiento de calendarios
Adopción de decisiones
Han pasado a ser otra rama
importante de los servicios de consultoría.
Expansión de la consultoría en
Información y la tecnología
Orientada hacia sistemas especializados
Se recurre a una consultoría interdisciplinaria
Se concentran en
Retos que afrontan diversas funciones de gestión
Nuevas posibilidades y limitaciones de las empresas.
Categorías particulares de problemas y dificultades