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Processo em Design, Referências, Componentes: Camila Aguilar, Vinicius de…

- - - - A situação ou coisa que se deve melhorar, os fatores essenciais do problema, os fatores influentes.
    - - Os objetivos, a finalidade do projeto incluindo os requisitos/critérios que uma solução boa deve ter.
    - - O caminho – os meios, métodos, técnicas, recursos humanos e econômicos, tempo disponível, experiência.
  - - - Organização das informações dos atributos de um produto, para detectar deficiências a serem superadas
    - - Detecção dos pontos negativos e criticáveis, uso da fotografia em caso de redesenvolvimento do produto
    - - Coleção de material histórico, evolução e as mutações sofridas pelo produto
    - - Reconhecimento do universo do produto (formulação de critérios comuns, informações sobre preços, materiais e processos de fabricação) para evitar reinvenções
    - - Reconhecimento e compreendimento dos tipos e os números dos componentes, princípios de montagem tipologia de uniões e tipos de carcaça de produto
    - - Reconhecimento e compreendimento das características de uso, aspectos ergonômicos, e as funções técnico-físicas de cada componente.
    - - Reconhecimento e compreendimento da estrutura formal, sua composição, partindo de elementos geométricos e suas transições (encontros), informações sobre acabamento cromático e tratamento das superfícies.
  - - - Orientação das metas a serem atingidas, formulação de requisitos em forma comum (frases positivas, sem negações)
    - - Ordenação dos requisitos de forma geral, uma árvore hierarquizada, facilitando o acesso ao problema.
    - - Priorização de requisitos (a otimização de um fator implica na sub otimização de outro fator), pode ser representada em forma de matrizes
  - - - Questionamento de propostas, se necessário, redesenhamento e escolha dos materiais e processos definidos
  - - - Desenhos técnicos com vistas e cortes;
      - Desenhos em perspectiva;
      - Detalhamento de uniões, encaixes e demais alternativas de encontros de peças;
      - Detalhamento das estruturas;
      - Renderigns;
      - Demais variantes pertinentes ao projeto;
      - Sugestão: modelo volumétrico do projeto para uma análise final da solução.
- - - - (1907–1998), nascido em Milão
      - Artista, designer, escritor e ilustrador.
      - Participou do movimento futurista e do movimento de arte concreta na Itália, recebeu diversos prêmios importantes durante a vida.
      - Considerado por Giulio Carlo Argan como “expoente de ponta da cultura artística italiana”, dedicou-se intensamente às atividades didáticas.
  - - - adequação ao posicionamento da marca;
      - adequação ao tema;
      - adequação ao público-alvo;
      - adequação às tendências de moda.
      - custos e viabilidade de produção
      - a partir dessa pesquisa, faz-se uma análise dos resultados da pesquisa para identificar possíveis modificações e ajustes e melhoria do modelo
- - - - Lobach nasceu em Wuppertal (Alemanha) em 1941
      - estudou design e sociologia de 1968 a 1975.
      - Criou o Método Löbach em 1976.
      - escritor do livro “Design industrial : bases para a configuração dos produtos industriais”
      - estudou desenho industrial na Art College of Wuppertal.
      - foi professor de design na Fachhochschule Bielefeld e na Escola Superior de Artes Aplicadas de Braunschweig
      - em 1977 é nomeado colaborador Centro Internacional de design de Berlin.
      - membro do Deutschen Werkbund e do VDID Verband Deutscher Industrie-Designer.
  - - - Conhecimento do problema
      - Coleta de informações
      - Análise do problema de design.
      - Definição do problema, Clarificação do problema, Definição de objetivos
  - - - Nesta fase de produção de ideias a mente precisa trabalhar livremente, sem restrições, para gerar a maior quantidade possível ele alternativas
      - Tentativa e erro.
      - • Aguardar a inspiração. Produção de ideias, geração de alternativas