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CONCEPTOS FUNDAMENTALES ECONOMÍA SANITARIA - Coggle Diagram
CONCEPTOS FUNDAMENTALES
ECONOMÍA SANITARIA
ADMINISTRACIÓN EN SALUD PÚBLICA
INSTRUMENTOS EN POLÍTICA SANITARIA
ELEMENTOS PARA AFRONTAR LA CORRECTA ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS SANITARIOS
ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS Y PROGRAMAS
ESTABLECIMIENTO DE CONTROLES DE VIGILANCIA
,
(PROMOCIÓN DE LA SALUD)
SEGUIMIENTO Y CONTROL ESTRICTO DE LA GESTIÓN PRESUPUESTARIA
GESTIÓN INTEGRAL DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
CORRECTA COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA
DESARROLLO DE LA POLÍTICA ECONÓMICA EN CUANTO A GASTO
REDEFINIR Y ACTUALIZAR LAS CARTERAS DE SERVICIOS
IDENTIFICACIÓN DE ZONAS DE INEFICIENCIA ADMINISTRATIVA
SALUD SEGÚN DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL
AGENTES ECONÓMICOS
CONSUMIDORES O PACIENTES
PRODUCTORES
,
(CENTROS MÉDICOS Y PROFESIONALES)
INTERMEDIARIOS
,
(MÉDICOS)
ESTADO
, ACTÚA EN ESTE SIST. POR MOTIVOS DE EFICIENCIA DE EQUIDAD
ECONOMÍA SANITARIA
LA SALUD Y A LA ATENCIÓN A ESTA SON UN BIEN ESCASO
, (ESTÁ DISPONIBLE EN MENOR CANTIDAD DE LA NECESARIA PARA SATISFACER TODOS LOS REQUERIMIENTOS DE LA POBLACIÓN)
LA SALUD ES UN BIEN ABSOLUTO
,
(POR ENCIMA DE LOS DEMÁS)
, NO DEBERÍA ESTAR SUJETO A LEYES DE OFERTA Y DEMANDA
LA DEMANDA SANITARIA SE BASA EN LA INCERTIDUMBRE DE LAS FUTURAS NECESIDADES Y EN LOS RESULTADOS DE LAS INTERVENCIONES
ES UNA DEMANDA DERIVADA SI SE GESTIONA CORRECTAMENTE A TRAVÉS DEL MÉDICO
EL USO DEL SISTEMA SANITARIO PUEDE CONLLEVAR
UN BENEFICIO POR EXTERNALIDAD POSITIVA
(VACUNACIÓN COVID)
-FAVORECE EN LA PROTECCIÓN DE LA SALUD COMUNITARIA
EXTERNALIDAD NEGATIVA
(HUMO DE TABACO A PERSONA NO FUMADORA)
SI TODOS LOS COSTES DERIVADOS DE LOS SERVICIOS SANITARIOS ESTÁN CUBIERTOS PÚBLICAMENTE LA DEMANDA DEL CONSUMIDOR AUMENTA
CONLLEVA UN "RIESGO MORAL" POR SOBREUTILIZACIÓN
VARIABLES SANITARIAS QUE AFECTAN EN LA ECONOMÍA
ESTADO DE SALUD DE LA POBLACIÓN
CONDUCTA Y ESTILOS DE VIDA RELACIONADOS CON LA SALUD
ASPECTOS RELACIONADOS CON EL MEDIO AMBIENTE
CONSECUCIÓN DE UNA ASISTENCIA SANITARIA ADECUADA
APOYOS NECESARIOS PARA EL FOMENTO DE LA SALUD
GASTO SANITARIO EN AUMENTO POR
FACTORES DE ORIGEN MÉDICO
APARICIÓN DE NUEVAS ENFERMEDADES
CRONICIDAD DE ENFERMEDADES POR EL ENVEJECIMIENTO DE LA POBLACIÓN
FACTORES DE ORIGEN SOCIAL
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA QUE CREA DEMANDA
INCREMENTO DE LA COBERTURA DE SERVICIOS
INCREMENTO DE LAS DEMANDAS DE LA POBLACIÓN CADA VEZ MÁS INFORMADA
INEFICIENCIAS DE LA GESTIÓN
GESTIÓN SANITARIA
ES FUNDAMENTAL LA PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LAS DISTINTAS INTERVENCIONES EN LA MEJORA Y MANTENIMIENTO DE LA SALUD
ELEMENTOS DE ANÁLISIS ECONÓMICOS
MINIMIZACIÓN DE COSTES
ANÁLISIS COSTE-EFECTIVIDAD
ANÁLISIS COSTE-UTILIDAD
ANÁLISIS COSTE-BENEFICIO
PLANIFICACIÓN SANITARIA
PROCESO ADMINISTRATIVO O SECUENCIA DE ACTUACIONES QUE ACTÚAN CONJUNTAMENTE PARA CONSEGUIR UNA FINALIDAD, ELIGIENDO ENTRE VARIAS ALTERNATIVAS Y DESPUÉS DE UN ANÁLISIS PREVIO
SU OBJETIVO ES PROMOVER LA SALUD, AUMENTARLA Y PROTEGERLA
SE DESARROLLAN PARA ELLO PROGRAMAS DE SALUD PARA CADA OBJETIVO ESTRATÉGICO
ELEMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN
SENTIDO PROSPECTIVO, HACIA EL FUTURO
ES UN PROCESO, ACTUACIONES SECUENCIADAS
SE DIRIGE A LA CONSECUCIÓN DE UN FIN DETERMINADO PREVIAMENTE
EL FIN ÚLTIMO DE LA PLANIFICACIÓN ES LA ACCIÓN
DEBE HABER UNA RELACIÓN CASUAL ENTRE LAS ACCIONES PROPUESTAS Y LOS POTENCIALES RESULTADOS
ES UN PROCESO MULTIDISCIPLINAR
CONDICIONADO POR EL ENTORNO SOCIOPOLÍTICO
TIPOS DE PLANIFICACIÓN
SEGÚN EL ÁMBITO DE APLICACIÓN
ESTATAL
AUTONÓMICA
LOCAL
SEGÚN LA DURACIÓN
A CORTO PLAZO
A MEDIO PLAZO
A LARGO PLAZO
SEGÚN LA AMPLITUD
NORMATIVA O POLÍTICA
ESTRATÉGICA
TÁCTICA O ESTRUCTURAL
OPERATIVA
ETAPAS DE PLANIFICACIÓN
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
DETERMINA EL CONTEXTO DONDE SE VA A LLEVAR A CABO LA PLANIFICACIÓN
SE ANALIZA EL ESTADO DE SALUD DE LA POBLACIÓN, FACTORES DETERMINANTES PARA ELLO, EXTENSIÓN Y GRAVEDAD DEL PROBLEMA, MEDIDAS TOMADAS HASTA AHORA Y POSIBILIDADES DE MEJORA
ESTABLECIMIENTO DE PRIORIDADES
DETERMINA LA IMPORTANCIA DE ESTAS NECESIDADES O PROBLEMAS DETECTADOS
FIJACIÓN DE FINES ESTRATÉGICOS
AQUELLOS OBJETIVOS QUE PRETENDE ALCANZAR EL PLAN O PROGRAMA
SE ESTABLECEN OBJETIVOS OPERATIVOS QUE PERMITEN MEDIR Y EVALUAR DE FORMA CONTINUADA EL DESARROLLO DEL PROGRAMA
EN EL ANÁLISIS DEL PROBLEMA Y FORMULACIÓN DE OBJETIVOS SE USAN INDICADORES
(DATOS CULITATIVOS Y CUANTITATIVOS Y CONSENSOS CIENTÍFICOS AL RESPECTO)
ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS ESPECÍFICOS
DETERMINACIÓN ACTIVIADES A DESARROLLAR
ORGANIZACIÓN DE RECURSOS
EL DISEÑO DE UN PROGRAMA DE SALUD, LAS ACTIVIDADES DEBEN SER ADECUADAS A LOS OBJETIVOS
SE DEBE TENER EN CUENTA LA FACILIDAD Y VIAVILIDAD DE ESTAS ACTIVIDADES
(QUÉ SE VA A HACER, POR QUÉ, POBLACIÓN A LA QUE SE DIRIGE, TÉCNICAS UTILIZADAS, LUGAR DE REALIZACIÓN, ETC)
EJECUCIÓN
SE PLANIFICAN LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y DE FINANCIACIÓN QUE SON NECESARIOS PARA LA PROGRAMACIÓN
SE LLEVA A CABO LA IMPLANTACIÓN DEL PROYECTO
EVALUACIÓN
DEBE DESARROLLARSE A LO LARGO DE TODO EL PROGRAMA, NO SÓLO AL FINAL
SE ANALIZAN LOS RESULTADOS OBTENIDOS SEGÚN UNOS CRITERIOS E INDICADORES DEFINIDOS