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Conceptos básicos de la gestión de proyectos, Project Management Institute…
Conceptos básicos de la gestión de proyectos
4.1 Desarrollar el acta constitutiva del proyecto
Es mas que nada, formalizar la existencia del proyecto
4.2 Desarrollar el plan para la dirección del proyecto
Es definir, preparar y coordinar todos los componentes del acta, para consolidarlos en un plan de gestión de proyecto integrado
5.4 Crear la EDT
Es una descomposición de jerarquías de todo el trabajo que deberá ser completado por el equipo de trabajo
6.3 Secuenciar las actividades
Es identificar y documentar las relaciones entre las actividades del proyecto
6.5 Desarrollar el cronograma
Es analizar las secuencias de actividades, duraciones, requerimientos de recursos y las limitaciones de horario para crear una agenda para las actividades y poder estarlas monitoreando
7.3 Elaboración de presupuesto
Es agregar los costos estimados de cada actividad individual o paquetes de trabajo para poder generar el presupuesto
8.1 Indicadores de calidad
Es identificar la calidad requerida y/o los estándares del proyecto y sus entregables, y documentar como el proyecto va a demostrar que cumpla con los estándares
9.1 Estimar recursos necesarios para el desarrollo del proyecto
Es definir como estimar, adquirir, manejar y usar al equipo de trabajo y los recursos físicos
10.1 Desarrollar el plan de comunicación del proyecto
Es desarrollar un acercamiento apropiado y un plan para las comunicaciones de las actividades del proyecto basado en la información necesaria para cada stakeholder o grupo
11.2 Identificar los riesgos y sus respuestas
Es identificar los riesgos de cada actividad, así como de todo el proyecto en conjunto, e identificar y documentar que se puede hacer para contrarrestarlas
12.1 Identificar las adquisiciones necesarias para el proyecto
Es documentar la decisión de adquisición del proyecto especificando el acercamiento e identificación de posibles compradores
13.2 Planificación del involucramiento de los interesados
Es desarrollar el acercamiento para involucrar a interesados al proyecto, basándose en sus necesidades, expectativas, intereses e impacto potencial en el proyecto
Project Management Institute, Inc.. (2017). Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) (6th Edition) - 13.2 Plan Stakeholder Engagement. Project Management Institute, Inc. (PMI). Retrieved from
https://0-app-knovel-com.biblioteca-ils.tec.mx/hotlink/pdf/id:kt011DXOA7/guide-project-management/plan-stakeholder-engagement
Sebastian Acosta Ruiz A01368202