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Procesos en el Desarrollo de una Organización, Los procesos se suelen…
Procesos en el Desarrollo de una Organización
La gestión de procesos se manifiesta como el elemento constitutivo de un nuevo
Paradigma en la gestión empresarial, basado en la gestión participativa y la gestión de conocimiento.
Su razón de ser y aportación a sus grupos de interés.
Toda
organización realiza actividades interrelacionas que repite de manera sistemática.
Es el conjunto de actividades,interdependientes, orientadas a un fin específico.
El proyecto no se trata de una actividad circunstancial,sino central, en su oferta de productos-servicios
El producto – servicio a desarrollar se define unitaria mente ,en el marco de la especialidad de cada organización.
Las actividades de una organización debe ser analizado a la vista de tres perspectivas
Perspectiva de gestión
Perspectiva humana
Perspectiva técnica
Elementos
La identificación de los procesos.
La coordinación y el control del funcionamiento de la organización.
La gestión de la mejora de los procesos.
Representa, a manera de inventario gráfico, los procesos de una organización en forma interrelacionada
Partes
Compromiso de la dirección. ...
Sensibilización y formación. ...
Identificación de procesos. ...
Clasificación. ...
Relaciones entre procesos. ...
Mapa de procesos. ...
Alinear la actividad a la estrategia. ...
Establecer en los procesos unos indicadores de resultados
La gestión de procesos consiste en dotar a la organización de una estructura de carácter horizontal.
Los procesos se suelen clasificar en tres tipos: Estratégicos, Clave, de Apoyo.
