Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Gestión de Procesos del Desarrollo Organización, image, image, image,…
Gestión de Procesos del Desarrollo Organización
La gestión se refiere a la atención y recursos, materiales o metodológicos (procesos/ procedimientos) que en toda organización.
La gestión del proyecto es el “catalizador” necesario para el éxito final.
Gestión por procesos es el valor de aquello considerado como tal por el cliente externo o interno.
La idea de proceso recoge este hecho evidente y promueve su identificación, definición ,formalización, despliegue, medición y mejora.
Vinculados a una visión global
Organización, a su desarrollo futuro y, preferentemente, a los cometidos.
Dirección de la misma
Organizaciones gestionadas por proyecto, éstos también se ejecutan a través de procesos.
Elementos
La identificación de los procesos
La coordinación y el control del funcionamiento de la organización
La gestión de la mejora de los procesos
Partes de la gestión por procesos
Establecer en los procesos unos indicadores de resultados.
Alinear la actividad a la estrategia.
Mapa de procesos.
Relaciones entre procesos.
Clasificación.
Identificación de procesos.
Sensibilización y formación.
Compromiso de la dirección .
La Gestión basada en los Procesos, surge como un enfoque que centra la atención sobre las actividades de la organización, para optimizarlas.
El diseño estructural de las empresas, no había evolucionado con relación a los requerimientos establecidos.
la estructura organizativa vertical clásica, se orienta hacia estructuras de tipo horizontal
Los resultados de la experiencia de las organizaciones que se han orientado en esta direecion en base al proceso gestionado.
La gestión por procesos implica una gestión más participativa y plana apoyada
en la acción de los equipos de proyecto.
