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diagnostico organizacional - Coggle Diagram
diagnostico organizacional
tipos de diagnosticos
cultural
Las manifestaciones conceptuales y simbólicas están constituidas por las siguientes categorías y elementos:
Espirituales, Conductuales, Estructurales, Materiales: Tecnología, instalaciones, mobiliario y equipo.
tecnicas
cuantitativo
encuesta
cualitativo
observación, entrevistas individuales, analisi de documentos, discusion en grupos pequeños, dramatizacion, tecnicas dproyectivas
El diagnóstico cultural es una sucesión de acciones cuya finalidad es descubrir los valores y principios básicos de una organización, el grado en que éstos son conocidos y compartidos por sus miembros y la congruencia que guardan con el comportamiento organizacional.
funcional
examina principalmente las estructuras formales e informales de la comunicación, las prácticas de la comunicación que tienen que ver con la producción, la satisfacción del personal, el mantenimiento de la organización, y la innovación.
Dentro de la perspectiva funcionalista los métodos más usados son la entrevista, el cuestionario, el análisis de las redes de comunicación, la entrevista grupal, el análisis de experiencias críticas de comunicación, y el análisis de la difusión de mensajes.
ventajas y desventajas
desventajas
El modelo normativo nunca es especificado y puede ser diferente para diversas personas.
No todos los grupos sociales están listos para este tipo de interacciones.
El definir problemas despierta expectativas de solución.
Puede provocar conflictos interpersonales.
Puede ser sesgado.
ventajas
Al aplicarlo se despierta un espíritu de grupo.
Es participativo.
La gente se siente comprometida con las soluciones.
Da una estructura lógica a la problemática.
Es la manera más eficiente y eficaz para manejar los recursos, cumplir y encontrar los problemas.
Permite conocer los procesos operativos por donde hay que comenzar a trabajar con urgencia y conseguir una mejora inmediata.
Proporciona datos para estructurar una planeación temporal, hasta que se fije el nuevo rumbo, los objetivos de la organización y se implanten cambios en los sistemas y procesos de la organización.
Como metodología es muy clara y contiene elementos que pueden ser combinados con otras técnicas para crear enfoques particulares más eficientes.
etapas del diagnostico
organización de la información
análisis e interpretación
recolección de datos