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Alta gerencia , Disturbios - Coggle Diagram
Alta gerencia
Cambio organizacional
Social
Tecnológico
Económico
Ambiental
Politico
Legal
Ético
Demográfico
Desarrollo organizacional
Equilibrio actual
Descongelamiento
Nuevo comportamiento
Nuevo congelamiento
Cinco niveles de la madurez de la gerencia de proyectos
Nivel 1:(lenguaje común)
conocimiento básico
Nivel 2: (procesos comunes ) definición de procesos
Nivel 3: (metodología única) control de procesos
Nivel 4:(benchmarking) mejora de procesos
Nivel 5: mejoramiento continuo
Liderazgo apreciativo
Individual (competencias del sí mismo y técnicas )
1) conciencia apreciativa
2) acción individual
Relacional ( competencias relaciónales )
3) potenciación de recursos
4)compromiso y sentido
Organizational (competencias organizaciones)
5)acción organización
6)organización mejorada
Sentido estratégico a la propuesta de mejora
Aprendizaje
Diseñar experiencias de aprendizajes que amplifiquen las necesidades
Desarrollo organizacional
Motivación
Diseñar las condiciones organziacionales necesarias para que emerjan motivadores intrínsecos
Comunicacion
Diseñar un sistema de comunicación que asegure la confiabilidad del proceso
Resistencia al cambio
Rendimiento
Zona de confort 2) (aburrimiento)
Zona de 1) ( máximo rendimiento) presión
Zona de pánico 3)agotamiento
Resistencia a vivir el estado deseado
No cree necesario cambiar
No imagina el estado deseado
Ni sabe cómo cambiar
Siente un reproche por un bajo rendimiento laboral
No hay confianza en mis agentes
No confía en el patrocinador
Valora más las capacidades actuales que las nuevas
Ha sufrido con cambios previos
Dedica su energía a otras actividades
No desea que aumente su carga de trabajo
Piensa que el costo es demasiado alto
Cree que los plazos son inadecuados
Piensa que su participación no es relevante
Estrategia de intervención
Estado inicial
Estado intermedio
Estado final
Comunicacion, motivación y apreizaje
Motivación
a) concepto de bienestar: Modelo Perma
P) emociones positivas
E) compromiso
R) relaciones
M) sentido
A) logros
Comunicacion
Prácticas corporales
Repertorios emocionales
Distinciones lingüísticas
Estapa 1) generar contexto y vínculo
Etapa 2)definir situación actual
Etapa 3) definir situación ideal (meta)
Etapa 4) generar aprendizaje (creencias)
Etapa 5) desarrrolllar un plan de acción
Etapa 6) pasar a la acción , Interiorizar y consolidar
Descubrir
Conocer fortalezas lo mejor apreciación
Soñar
La visión de futuro, lo que podría ser impacto de la visión.
Diseñar
Propuestas concretas e innovadoras Co-crear
Destino
Instaurar el plan de acción , ajustar y mantener
Aprendizaje
Conductismo
Se responde a estímulos positivos y negativos
Cognitivismo
La realidad está dada ahí
Constructivismo
La realidad se construye con el lenguaje
Entorno 1)
Conducta 2)
Capacidades 3)
Creencias 4)
Valores 5)
Identidad. 6)
Misión 7)
Administración de operaciones
Actividades mediante las cuales determinados bienes se transforman en otro de mayor utilidad y valor
Procesos productivo
Just in time (justo a tiempo)
Disminución de inventarios
Disminución de costos de mantencion de inventarios
Flexibilidad hacia la entrega del cliente
Disminuye el costo de oportunidad
Disminuye las necesidades de espacios físicos
Tipos de flujos que lo determinan
Flujo en línea
Flujo por proyecto
Flujo intermitente
Seguimiento de actividades meditate carta gantt
Layauot
Localización mediante google earth
Capacidad productiva
Inventarios
Sistema periódicos
Sistema de inventario perpetuo
Cálculo de demanda para estimación de producción
Método de la regresión lineal
Método de extrapolación
Método de los promedios
Método de mínimos cuadrados
Fuerza de trabajo
Calidad
Normas internacionales y certificaciones
Servicio
Proceso
Entorno
Legal
Información
Personas
Sistema de producción con corrección
Corrección anticipante
Corrección simple
Recursos humanos
Proceso de reclutamiento y selección
Política de remuneraciones y compensaciones
Remuneraciones
Compensaciones
Incentivos no monetarios
Evaluación
Informal
Formal sistemática
Plan económico y financiero
Evaluación económica
Proceso productivo
Estado inicial + proceso de transformación =producto final
Costos de inversión
Activos rojos
Activos intangibles
Capital de trabajo
Métodos de cálculo
Contable
Periodo a financiar
Capital de trabajo
Déficit acumulado maximo
Costos de operación
Construcción del flujo de proyectos
Ingresos y egresos afectos a impuestos
Gastos no efectivos
Cálculo de impuesto
Ajuste por gasto no efectivos
Costos y beneficios no aféctalos a impuestos
Flujo de caja
Ingresos y egresos afectos a impuestos
Gastos financieros
Gastos no efectivos
Cálculo de impuesto
Ajuste por gastos no efectivos
Costos y benéficos no afectos a impuesto
Préstamo
Amortización dem préstamo
Evaluación financiera
Disturbios
Cambios en la estructura y cultura organizacional