PLANEACIÓN ESTRATEGICA** 
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PROCESO ORGANIZACIOANAL
TRAZA OBJETIVOS
DEFINE
PLANES DE ACCIÓN
GENERA
VENTAJAS COMPETITIVAS
SOSTENIBILIDAD A LARGO PLAZO
ELEMENTOS
- LA FORMULACIÓN ESTRATEGICA
- DIAGNOSTICO ESTRATEGICO
- DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
- AUDITORIA ESTRATEGICA
- OPCIONES ESTRATEGICAS
1.ESTRATEGAS
LAS PERSONAS
INTERNO
EXTERNO
Tenemos:
OBJETIVOS
MISION
PRINCIPIOS
VISION
ANALISIS DE COMPORTAMIENTO
ESTRATEGIAS Y PLANES DE ACCIÓN
MONITOREO
INDICADORES DE GESTIÓN
ESQUEMA DEL PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA
ETAPA 1
ETAPA 2
MISION Y VISION
ANALISIS DEL ENTORNO
ANALISIS INTERNO
CREACION DE ESTRATEGIAS
IMPLANTACION DE LA ESTRATEGIA
IMPLANTACION DE LA ESTRATEGIA
ASUNTOS DE GERENCIA
ASUNTOS -FINANZAS-CONTABILIDAD -MERCADEO -INFORMACION
ETAPA 3
EVALUACION Y MEDICION DEL RENDIMIENTO
YURANI DEL SOCORRO ORTIZ MUÑOZ 100063267text
PRINCIPIOS
SE BASA EN LINEAMIENTOS INSTITUCIONALES
VIGILA
POR ASEGURAR LOS VINCULOS OBJETIVOS RECURSOS Y RESPONSABLES
PARTICIPACION
ENFOQUE INTEGRAL
REPRESENTANTES
USUARIOS
ORGANIZACIONES
ASEGURANDO LA
SOSTENIBILIDAD
PROMOVER EL PROYECTO
BASADO EN UN ANALISIS CRITICO