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ENFOQUES DEL LIDERAZGO EMPRESARIAL - Coggle Diagram
ENFOQUES DEL LIDERAZGO EMPRESARIAL
grupo
formales
dadas por las estructuras de la organización
se basan en objetivos de la organizacion
son de mando y tareas, estos grupos pueden ser temporales
tiene etapas para pasar de un grupo a un equipo
1 cada uno busca su direccion y se conoce.
2 surgen los problemas por distintos puntos de vista.
3 se logra conformar un lider y coordinar.
4 se logra conformar el grupo de verdad donde todos son lideres y pasan a ser un equipo.
5 terminacion, donde se puede ir algun integrante.
informales
se juntan con otras areas, interactuando
no estan limitados
un ejemplo puede ser entre directores y docentes
es lo primero
se juntan para conseguir objetivos
estructura de un grupo
aceptacion
realizamos acciones que aveces no son de nuestro agrado solo por se aceptados
puede ser influenciado por un grupo
tamaño
pequeño
es mas efectiva usando los echos
realizan las tareas aveces de manera mas rapida ya que se ponen de acuerdo mas facil
grande
mejor resultado
son mas eficientes encontrando echos
normas
no son formales
se dan implicitamente
:
se saben cuales son
tiene roles
que se espera de alguien
puede ser inpulsor, coordinador, finalizador, otros.
cohesion del grupo
hace referencia a cuan comprometido estan con el grupo
cuando todos travajan es mejor y existe mayor productividad
cuando solo algunos trabajan existe menor efectividad y malos resultados mayormente
procesos de grupo
tecnica para tomar decisiones
tormenta de ideas
cuando todos hacen propuestas y de tantas opciones se escoge la mejor
tecnica de grupo nominal
las ideas no se desvian, van a enfocada a un punto
reuniones electronicas
conflictos
que es?
es una diferencia de puntos de vista
inpide el progreso del grupo
si se logra vencer el problema mejora el equipo
existen distintos modos de manejarlo
vista tradicional, relaciones humanas, interaccion
la negociacion es un punto clave
asi sabemos que es lo que quiere el otro
equipo de trabajo
es mejor tener interaccion de manera presencial
para se un equipo debe existir confianza
asi todos ganamos y perdemos
alcanzamos todos los objetivos trazados
para que exista compromiso
ventajas
se puede integrar y desplasarce con facilidad
mejor desempeño
debe existir una buena comunicacion
para que el mensaje siempre llegue de manera clara