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FUNDAMENTOS DE LA PLANEACIÓN - Coggle Diagram

- - - - RESULTADOS DESEADOS POR LA ORGANIZACIÓN
    - - SE DESCRIBE COMO SE LOGRARÁN LAS METAS
- - - - ESTUDIA EL MERCADO
- - - - DIRECCIONAL
        
        PLANES FLEXIBLES QUE EXPONEN PAUTAS Y PROPORCIONA ENFOQUE
      - CONCRETO
        
        PLANES CLARAMENTE DEFINIDOS
    - - USO ÚNICO
        
        PLAN CREADO PARA SOLVENTAR UNA SITUACIÓN
      - PERMANENTE
        
        PLAN CREADO PARA SOLVENTAR SITUACIONES REPETITIVAS
    - - LARGO PLAZO
        
        PERDIODO MAYOR A 3 AÑOS
      - CORTO PLAZO
        
        PERIODO DE UN AÑO O MENOS
    - - ESTRATEGICO
        
        BUSCAN POSICIONAR A LA ORGANIZACIÓN EN SU ENTORNO
      - OPERACIONAL
        
        ESPECIFICAN DETALLES DE COMO LOGRAR LOS OBJETIVOS GENERALES
- - - - ESPECIFICIDAD EN OBJETIVOS
      - RETROALIMENTACIÓN
      - PERIODO DE EVALUACIÓN
      - TOMA DE DECISIONES PARTICIPATIVA
    - - ENFASIS EN EL LOGRO INDIVIDUAL GENERA PROBLEMAS EN EL TRABAJO EN EQUIPO
      - FALTA DE EFICACIA EN ENTORNOS DINÁMICOS
  - - - CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS INFERIORES GENERA CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS SUPERIORES
  - - - SE ESTABLECEN EN
        
        NIVELES ALTOS DE LA ORGANIZACIÓN
        
        SABEN QUE ES LO MEJOR PARA LA ORGANIZACIÓN DEBIDO A UNA MEJOR PERSPECTIVA
      - LOS OBJETIVOS PIERDEN CLARIDAD Y ENFOQUE CUANDO LOS GERENTES INFERIORES INTENTAN HACER SUS PROPIOS OBJETIVOS