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CONCEITOS FUNDAMENTAIS DO PES, A metáfora de Matus - Metáfora do jogo., A…

- - - - Estruturas econômicas, políticas, ideológicas e culturais que condicionam os atores e suas ações.
      - Ator-eixo da explicação situacional, outro atores e suas respectivas ações.
      - O ator analisa a realidade, os problemas de dentro da situação, contrapõe a visão de uma única realidade, objetiva, partindo de uma ótica externa
    - - É uma visão interdisciplinar e multissetorial
      - Deve adaptar-se ao plano setorial sem abandonar as outras dimensões e espaços de explicação
      - Considera múltiplas dimensões da realidade: política, econômica, ideológica, cultural, ecológica, etc.
      - Dinâmica: passado, presente e futuro
        
        Passado: Análise de processos causais
        
        A expressão da situação atual
        
        Projeção de tendências futuras
      - Ativa: os atores buscam fundamentar suas respectivas ações
      - Autorreferencial e Policêntrica
      - Rigor: deve-se buscar as determinações essenciais a partir da leitura da realidade
        
        Matus propõe como modelo de análise da realidade a Teoria da Produção Social.
  - - - Opera em três níveis
        
        Acumulações ou fenoestruturas
        
        Regras ou leis básicas que regulam uma formação social
        
        Fatos propriamenteditos ou fenoprodução
      - Os processos da realidade interagem internamente e externamente aos respectivos níveis
        
        Fluxograma Situacional
        
        Localizam-se as causas nesses três níveis
        
        O resultado é uma visão mais ampla do problema explicado e, consequentemente, uma atuação mais efetiva
        
        Estabelece-se uma rede de relações causais entre os níveis
- - - - gerência
      - organização
      - momento tático-operacional
- - - - Ter um projeto definido
      - Controlar variáveis importantes para a situação
      - Ter base organizativa
    - - É aquele quem define e declara um problema
      - Disposto e capaz para enfrentá-lo
      - Direção sindical, partidária ou de moradores
      - Presença de subatores
    - - Não pode ser uma entidade/Organização (ex: Prefeitura ou secretaria)
        
        Nesse caso, Prefeito ou Secretário são os Atores
  - - - respondem a leis ou regras claras
      - comportamentos conhecidos
      - soluções podem ser normatizadas
      - podem ser tratados por meio de modelos analíticos
    - - problemáticas que mobilizam diversos meios de intervenção
        
        atores
        
        leituras
      - abordagem subjetiva
      - podem ser tratados por meio de modelos probabilísticos e criativos
    - - situações de incertezas
      - não se pode quantificar as variáveis
      - Não são facilmente isoláveis: entrelaçam-se com outros problemas
      - Enfrentamento exige uma abordagem multissetorial
      - Enfoque de enfrentamento é estratégico e reflexivo
    - - Problemas vividos pela população que justifica a existência da organização
    - - Problema cujo enfrentamento é necessário para viabilizar a missão das organizações e dele depende a qualidade dos produtos finais
    - - Problemas que se manifestam no presente
    - - Processos tendenciais que levariam à expressão de problemas no futuro
      - Necessária atuação preventiva
- - - - ação normatizada
    - - ação interativa
      - ação criativa
- - - - O PES foi adaptado e pode ser abordado em situações locais, tendo cuidado para não tornar a ideia simplória demais e perder a potência na abordagem global e estratégica do problema.