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Capitulo 7: Planeación de Compras o Adquisiciones - Coggle Diagram
Capitulo 7: Planeación de Compras o Adquisiciones
Son todas la actividades que son necesarias realizar fuera de tu organización, como contratos, ordenes de compra, memorandos de acuerdo o acuerdos de nivel de servicio interno.
Tipos de contratos
De precio-Fijo
Implica establecer un precio total fijo para un producto, servicio o resoltado definido
De precio Fijo Cerrado (FFP)
Este es el más común ya que los precios de bienes se fijan al principio y no cambia a menos que se modifique el alcance del trabajo
Precio Fijo con ajustes económicos de precio (FPEPA)
Se utiliza cuendo el periodo de desempeño del vendedro abarca un periodo considerable
Precio Fijo más Honorarios con Incentivos (FPIF)
Es un acuerdo entre el comprador y el vendedor que permite desviaciones en el desempeño, esto con incentivos financieros ligados al compliento de métricas
Contratos con costo reembolsable
Implica efectuar pagos al vendedor por todos los costos legítimos y reales que necesitan para completar el trabajo
Costo más honoraios
Al vendedor se le reembolsan todos los costos autorizados para realizar el trabajo del contrato
Costo más honoraios con incentivos (CPIF)
Se le reembolsan al vendedor todos los gastos autorizados para el trabajo y ademos recibe honorarios con incentivos según los logros establecidos en el contrato
Costo más honorarios por complimeinto de objetivos (CPAF)
Al vendedor se le reembolsan todos los costos, pero la mayor parte los honoraios se obetienen del cumplimiento de ciertos objetivos
Contratos por Tiempo y Materiales (T&M)
Los contratos por tiempo y materiales, son un tipohíbrido de acuerdo contractual con aspectos tanto de los contratos de contro reembolsables, como de los contratos de precio fijo
Pasos para llevar acabo con éxito las adquisiciones de un proyecto
Elegir quien cumpla con las mejores especificaciones de calidad, precio y servicio
Realizar un tiepo de contrato con el proveedor con base a las espicifivaciones de calidad, percio y servicio
Licitar las comprar con por lo menos 3 proveedores
Ejecutar las órdenes compras con el proveedor
Definir un presupuesto para compra en mi proyecto
Revisar que el material cumpla con las especificaciones una vez recibido
Definir las compras para mi proyecto
Integrar las comprar a las actividades de tu proyecto
Realizar los últimos pagos a tus proveedores
Cerrar los contratos con los proveedores
Codigo de Ética y Conducto Profesional Del PMI
Es claro en relación con los obligaciones básicas de responsabilidad, respeto, equidad y honestodas.
Conlleva la obligación de cumplir con leyes, regulaciones y políticas profesionales y de la organización