Kepercayaan dan Keterbukaan di Semua Tingkat Organisasi Akan Menjadi yang Terpenting

Perlu ada alasan yang jelas untuk perubahan, dengan manfaat yang dijelaskan sepenuhnya

Manajer harus mempertimbangkan dengan hati-hati tingkat desentralisasi yang mungkin dilakukan dalam organisasi mereka

Harus ada kerangka tata kelola dengan prioritas dan batasan yang jelas

Etos kinerja tinggi yang didasarkan pada keberhasilan yang terlihat dan relatif di semua tingkatan akan diperlukan

Tim garis depan membutuhkan kebebasan untuk mengambil keputusan dalam parameter yang disepakati

Kerangka kerja tata kelola berdasarkan prioritas dan batasan yang jelas

Iklim kinerja tinggi berdasarkan keberhasilan yang terlihat relatif di semua tingkatan

Tim garis depan dengan kebebasan untuk mengambil keputusan sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan dan tujuan strategis

Tim diberi tanggung jawab untuk sistem yang menciptakan nilai