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PLAN DE PRODUCCION - Coggle Diagram

- - - - El proceso fabricación del producto o de prestación del servicio
        
        así como:
        
        Materiales
        
        Tecnológico
        
        Los recursos humanos
- - - - se realiza una previsión de la demanda para cada uno de los productos dentro del horizonte de planificación establecido por el plan de producción
      - En esta etapa, se identifica, a partir de la demanda agregada, la demanda de cada producto.
  - - - se calculan los recursos necesarios para satisfacerla
        
        tales como :
        
        La mano de obra
        
        Los bienes de equipo
        
        Los materiales
  - - - Identificación de las estrategias alternativas que pueden plantearse al director de operaciones y selección de la más adecuada.
        
        Dentro de estas estrategias alternativas, se pueden plantear las siguientes:
        
        Estrategia de Producción Constante:
        
        El ritmo de producción se considera fijo en el tiempo, con lo cual se simplifica el proceso de planificación de recursos.
        
        incrementando la calidad del producto y reduciendo el coste de la mano de obra, siendo la labor más relevante la gestión de los inventarios.
        
        Estrategia de seguimiento de la demanda:
        
        En este caso el ritmo de producción se adapta a las necesidades de la demanda, por lo que el nivel de inventarios es prácticamente inexistente.
        
        Para conseguirlo es necesario contar con una enorme flexibilidad, tanto en la capacidad instalada como en los recursos empleados en el proceso productivo.
        
        Estrategia mixta:
        
        la empresa define un nivel base de producción constante, que adapta a la demanda, empleando herramientas tales como la subcontratación, los trabajadores temporales, horas extraordinarias, etc
- - - - planificar la capacidad en base a esa demanda.
      - Se encarga de pronosticar la demanda