Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Chương 2: KỸ NĂNG THÀNH LẬP NHÓM LÀM VIỆC NHÓM - Coggle Diagram

- - - - S.M.A.R.T là tên viết tắt các chữ đầu của 5 bước: Để có một mục tiêu thông minh thì khi đặt mục tiêu bạn phải hội đủ 5 yếu tố sau
        
        S - Specific : Cụ thể, dễ hiểu. M - Measurable : Đo lường được. A - Attainable : Có thể đạt được. R - Relevant : Thực tế. T - Time-Bound : Thời gian hoàn thành
    - - Sự khác biệt giữa Mục tiêu và Mục đích là gì?
        
        Mục tiêu và mục đích là 2 từ khác biệt nhau về ý nghĩa và cách sử dụng.
        
        Mục tiêu là quá trình theo đuổi một điểm đến. Mục tiêu trả lời cho câu hỏi Gì/Cái gì (What?).
        
        Mục đích là ý nghĩa của điểm đến., mục đích trả lời cho câu hỏi Để làm gì/Tại sao (for what?/Why?).
        
        Ví dụ: Anh làm việc chăm chỉ cật lực như vậy để làm gì ? - Chăm chỉ thì tôi có thể kiếm được nhiều tiền (what), như vậy tôi mới có thể trang trải cho gia đình tôi cuộc sống tốt hơn (for what/why). 'Mục tiêu' trả lời cho câu hỏi theo đuổi cái gì?, 'mục đích' trả lời cho câu hỏi theo đuổi điều đó để làm gì?
  - - - Hãy áp dụng công thức (5W+1H) cho việc xác định nhiệm vụ
        
        Xác định nội dung công việc (what)
        
        Xác định mục tiêu, yêu cầu công việc(why)
        
        Xác định nơi thực hiện (where)
        
        Xác định thời gian thực hiện (When)
        
        Phân công người phụ trách (Who)
        
        Xác định cách thức thực hiện (how)
      - Chia nhỏ công việc, nhiệm vụ
      - Phân bổ các nguồn lực sẵn có phù hợp
      - Cân bằng số lượng công việc và thành viên
      - Khả năng của thành viên phù hợp với công việc được giao
- - - - Xác định vai trò chủ chốt:
      - Chọn cá nhân vào vai trò cụ thể
      - Các bước lựa chọn cá nhân