Capítulo 12 Sistema de recompensas y planeación y desarrollo de carrera
Efectos de las recompensas sobre
los individuos y las organizaciones
Prestaciones y servicios al personal
Planeación y desarrollo de carrera
El pago como herramienta de los sistemas de recompensas
los trabajadores acudan a su puesto.
motivan para actuar de manera efi caz
Motivan al personal a unirse
Refuerzan la estructura de la organización
pago basados en el desempeño.
Participación en las ganancias.
Incremento de salario para todos
Promociones.
pago para toda la fuerza laboral.
Beneficios colaterales.
pago basados en las habilidades
Prestaciones con el horario.
Servicios a los empleados.
Prestaciones independientes
Servicios sociales
Pólizas de seguros
Participación de utilidades.
Modelo de equidad
de J. Stacy Adams
Balanza de equidad
insumos
recompensas
Objetivos profesionales
Planeación de la carrera profesional
Historial profesional
Carrera profesional
Desarrollo profesional
Factores esenciales
Conocimiento de las oportunidades.
Interés del empleado.
Apoyo del jefe inmediato
Satisfacción profesional
Igualdad de oportunidades
Tipos de anclas
Ancla autónoma
Ancla de creatividad.
Ancla gerencial.
Ancla de seguridad.
Ancla técnica.
IDEAS
- El amanecer sería la analogía del vislumbrar en todos los retos las oportunidades y el atardecer implica únicamente ver un problema.(Pag. 254)
- Como signo del paso del tiempo, en relación con estas anclas se han desarrollado nuevas e interesantes carreras profesionales, relacionadas con el tema vigente del desarrollo sustentable.(Pag. 252)
- Las recompensas económicas tienen un valor social y económico, por lo cual desempeñan un
papel clave en varios modelos de motivación.(Pag. 248)
- “tiempo flexible” o flexitime, suele aplicarse en empresas que se dedican a la investigación, en las cuales si un área no cumple su tarea. (Pag. 247)