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GESTIÓN DEL RIESGO EN PROYECTOS, REFERENCIAS: Angarita, D. (febrero de…

- - - - COSO II llegó en el 2004 como complemento de COSO I
        
        Componentes:
        
        CONTROL
        
        Demuestra compromiso con la integridad y los valores éticos
        
        Ejerce responsabilidad de supervisión
        
        Establece estructura, autoridad y responsabilidad
        
        Compromiso para atraer, desarrollar y retener personal clave
        
        Mantiene a los individuos relevantes en el control interno.
        
        RIESGO
        
        Especifica objetivos relevantes
        
        Identifica y evalúa riesgos
        
        Gestiona el riesgo de fraude
        
        Identifica y evalúa cambios importantes
        
        ACTIVIDADES DE CONTROL
        
        Selecciona y desarrolla actividades de control
        2.Selecciona y desarrolla controles generales sobre tecnología
        
        Se implementa a través de políticas y procedimientos.
        
        INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
        
        Genera información relevante
        
        Comunica internamente
        
        Comunica externamente.
        
        ACTIVIDADES DE MONITORIZACIÓN
        
        Realización de evaluaciones continuas e individuales
        
        Evalúa y comunica deficiencias.
  - - - Grupos de procesos
        
        Inicio
        
        Planificación
        
        Implementación
        
        Control
        
        Cierre
      - Desarrollo de la gestión del riesgo
        
        Planificación
        
        Implementación
        
        Control
  - - - Planificar la gestión de riesgos.
        
        Identificar los riesgos.
        
        Análisis cualitativo del riesgo.
        
        Análisis cuantitativo de riesgos
        
        Planificar la respuesta a los riesgos.
        
        Monitorear y controlar los riesgos.
  - - - Principios
        
        Crea valor
        
        Está integrada en los procesos de la organización
        
        Forma parte de la toma de decisiones.
        
        Trata explícitamente la incertidumbre.
        
        Es sistemática, estructurada y adecuada
        
        Está basada en la mejor información posible.
        
        Está hecha a la medida.
        
        Tiene en cuenta factores humanos y culturales.
        
        Es transparente e inclusiva.
        
        Es dinámica, iterativa y sensible al cambio.
        
        Facilita la mejora continua de la organización.