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Indicadores estándares y de evaluación para la gestión hotelera, Si una…
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Si una empresa no cubre sus necesidades podría estancarse, retroceder y en el peor de los casos desaparecer, la cobertura de forma adecuada de estas necesidades ayuda a la empresa a mejorar su productividad. Así mismo a entregar productos al mercado de mejor calidad y precio, haciendo que sus clientes queden satisfechos, generando los ingresos suficientes para seguir funcionando. Alcanzando el éxito y proyectando sus beneficios a la sociedad.
Modelo ADADE
Desde el punto de vista del comportamiento organizacional definiríamos la capacidad de adaptación como la habilidad de las organizaciones para cambiarse a sí mismas con el objetivo de hacer frente a los cambios no pronosticados que suceden en su contexto de actuación.Es decir, adaptarse es variar el modo en el que la organización se comporta para lidiar con aquellos cambios que no fueron previstos de forma precisa cuando la organización fue diseñada.No hay duda que lo más valioso de una organización son sus empleados, que en definitiva son los que han de adaptarse a nuevas situaciones organizacionales: adaptarse en su forma de trabajar, de relacionarse y comunicarse los unos con los otros. Para esto es importante estudiar el análisis de redes organizacionales, pero esto es otro tema.
Pirámide de Maslow
Es importante destacar que la pirámide de Maslow fue diseñada por Abraham Maslow para jerarquizar las necesidades humanas. Sin embargo, la pirámide de Maslow puede resultar una herramienta útil para determinar y priorizar las necesidades de una empresa. Basados en la pirámide de Maslow las necesidades de la empresa se ordenan de la siguiente forma:
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