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C4: 團體計畫& 團體聚會的計畫 - Coggle Diagram
C4:
團體計畫&
團體聚會的計畫
聚會時段的計畫
中間/工作時段
結束時段：不要讓鈴聲或時間來結束，要用摘要、肯定回饋，以及成員的學習與經驗分享來做總結
暖身
回顧上次聚會，約10分鐘內
考慮成員的能量狀態設計相關活動、調整le的能量
計畫中的常見錯誤
沒有計畫好時間
需考量每個活動配合的時間需要多少
過度計畫
塞太多活動給成員
可採用備案的方式較可行
缺乏計畫
沒有計畫一個有趣的開場
模糊的計畫
安排了較長的時間，卻沒具體細節
範例
團體前計畫
團體的時段？
需不與成員的忙碌時段衝突
要招募的對象
團體要幾次？
如何篩選？
書面篩選
轉介處篩選
個別面談
視為與潛在成員建立關係的過程
需了解：動機、期待、參與團體經驗等等
須告知：團體目標、進行方式、參與規範、團體性質
面談時，le要自問，這個成員需要的是我們的團體，還是更適合其他資源？
用完整團體方案篩選
團體開始後篩選
團體大圖像規劃
腦力激盪與團體目標相關的各種主題
將不同主題依優先順序排進不同團體階段
決定不同主題的重要性
事先計畫好，但需要滾動式調整
閱讀文獻（與團體目標相關的書籍、期刊論文）
篩選成員時順便掌握可能的主題
與其他le討論
每次聚會的計畫
三元素：主題、活動、時間流程
須考慮
團體階段
剩餘的聚會次數
活動形式可以適時變化，維持成員參與動機