Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC, Trần Bình Minh - Coggle Diagram
CHƯƠNG 3:
PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC
Phân tích công việc
Khái niệm
Là quá trình thu thập thông tin về công việc để xác định rõ: nhiệm vụ, quyền hạn các mqh, mức độ phức tạp, các tiêu chuẩn đánh giá mức độ hoàn thành và năng lực tối thiểu của người thực hiện công việc để có thể thực hiện công việc được giao
Các TH
Tc/dn mới được thành lập
Tc/dn thay đổi chiến lược kinh doanh
Tc/dn có thêm một số công việc mới
Công việc thay đổi
Khi nhận thấy các dấu hiệu cần phân tích công việc
Vai trò
Hoạch định
Tuyển dụng
Bố trí và sử dụng
Đào tạo và phát triển
Đánh giá thực hiện công việc
Đãi ngộ
Các vấn đề thường gặp
Không có sự ủng hộ từ lãnh đạo
Thông tin thu thập từ một nguồn
Sản phẩm
Bản mô tả công việc
Liệt kê kết quả mong muốn, nhiệm vụ, quyền hạn, mức độ phức tạp của công việc
Nội dung: Khái quát, chi tiết công việc, muc đích công việc, nhiệm vụ/trách nhiệm, quyền hạn, mối quan hệ trong thực hiện công việc, ra quyết định, phần phê duyệt
Bản tiêu chuẩn công việc
Liệt kê yêu cầu về năng lực tối thiểu mà người thực hiện công việc cần đó để thực hiện công việc được giao
Nội dung: Khái quát, tiêu chuẩn công việc
Thiết kế công việc
Định nghĩa
Quá trình xác định các phần việc cụ thể cần hoàn thành để giao phó cho một cá nhân hay một nhóm nhân lực trong tc/dn thực hiện
Các phương tiện cần thiết để thực hiện được công việc đó cũng như mối liên hệ của công việc đó với các công việc khác của tc/dn
Mối liên hệ
Chức danh
:Là tên gọi gắn với một công việc cụ thể
Công việc
Khái niệm
Là kết quả của sự phân công lao động trong nội bộ tc/dn
Được coi 1 đơn vị căn bản của cơ cấu tc/dn, có ý nghĩa quan trọng đối với cơ cấu tổ chức và người lao động
Ý nghĩa
Tc/dn
Cấu phần hình thành nên cơ cấu tc/dn
Cơ sở để tc/dn thực hiện các hoạt động nhân lực đối với người lao động
Người lao động
Sự kết nối giữa người thực hiện công việc với tc/dn
Ảnh hưởng lớn đến vai trò, cương vị của người lao động với tc/dn
Quy trình
Xác định sự phù hợp của cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của bộ phận với chiến lược
Lập danh sách các chức dang cần phân tích công việc
Xác định đối tượng tham gia phân tích công việc
Thu thập thông tin phân tích công việc
Xây dựng sản phẩm phân tích công việc
Ban hành và sử dụng kết quả phân tích công việc
Điều chỉnh phân tích công việc
Trần Bình Minh
20D120107
2174CEMG0111 - Nhóm 7 - STT: 63