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Administración y planeación de la producción - Coggle Diagram
Administración y planeación
de la producción
Factores de la productividad
Elevar la eficiencia de la mano d obra directa
Actualización tecnológica de maquinaria y equipos.
Mejorar mantenimiento y reparación de equipos
Hacer más enciente la mano de obra indirecta de producción y/o servicios.
Evitar variedad excesiva de productos.
Elevar la eficiencia de la media y alta gerencia
Disminuir tiempos de preparación y arranque de equipos
Eficiencia en la programación de la producción y/o servicios
Adecuar el diseño de productos y/o servicios.
Reducir y hacer más eficiente a personal administrativo.
Objetivos de la productividad del trabajo
Disminuir Costos
Aumentar la eficiencia operativa de los factores de producción y/o servicio
Mejorar la calidad del producto y/o servicio
Mejorar la calidad del proceso.
Flexibilizar la producción y/o servicios.
Las estrategias pueden considerarse dentro de cuatro estratos fundamentales
:star: Tecnologia de producción
:star:Organización del trabajo de los trabajadores directos
:star:Ambito de la gestión productiva
:star:Gestión de los recursos humanos
Las programaciones
:explode:Planeación de la capacidad: se da en años que se da a largo plazo
:explode:Planeación agregada: se da en meses es a mediano plazo
:explode:Programación maestra: esta se da en semanas, mediano plazo
:explode:Programación: a corto plazo, se da en horas días o minutos
Programación hacia adelante
Inicia el programa en cuanto se conocen los requerimientos del trabajo.
Emplean la programación hacia adelante, entre ellas hospitales, clínicas, restaurantes de alta cocina y fabricantes de máquinas-herramientas suele estar diseñada para producir un programa que se puede cumplir, aun cuanto esto signifique no cumplir con la fecha de entrega.
Programa hacia atras
Inicia con la fecha de entrega, y programa primero la última operación. Se usa en muchos entornos tanto de manufactura como de servicios, como el abastecimiento para un banquete o la programación de una cirugía. En la práctica es posible que se use una combinación de la programación hacia adelante y hacia atrás, con la finalidad de encontrar un intercambio razonable entre lo que se puede lograr y las fechas de entrega al cliente.