Administración y planeación de la producción 
Estrategias y lineamientos de la programación
Objetivos
Estrategias
Disminuir Costos
Aumentar la eficiencia operativa de los factores de producción y/o servicio.
Mejorar la calidad del producto y/o servicio.
Mejorar la calidad del proceso.
Flexibilizar la producción y/o servicios.
Programación hacia adelante
Programación hacia atrás
Reglas de decisión de prioridad
Control de prioridades
Planeación agregada
Demanda agregada
Capacidad de producción
Planeación agregada
Criterios para la selección de planes agregados
Programa maestro de producción
Horizonte de planeación
Zonas de tiempo y barreras de decisión
Ambientes de programación maestra
Entradas o insumos al programa maestro de producción
Procedimientos para el desarrollo del programa maestro de producción
Programación maestra tentativa
Sistemas de planeación y control de producción
inicia el programa tan pronto como se conocen los requerimientos del trabajo
inicia con la fecha de entrega, y programa primero la última operación
Herramientas
Tecnicas
Lineamientos simplificados
Determinar Secuencias
Alternativas que actúan sobre la demanda: Éstas alternativas conocidas con el nombre de arbitrarias buscan establecer acciones comerciales para ajustar la demanda a la capacidad de la empresa.
Acciones
Componentes
Horizonte de tiempo
Planificación
Lista de Materiales
"Frecuencia"
Barrera de tiempo de demanda
Barrera de tiempo de planificación
Planes especificos
Evaluar alternativas
Requerimientos de capacidad
Facilitar procesamiento de información