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Capítulo 1 Espíritu emprendedor, en el ámbito de:, el, el emprendedor, y,…

- - - - Denota un perfil, un conjunto de características que hacen actuar a una persona de una manera determinada
      - Le permiten mostrar ciertas competencias para visualizar, definir y alcanzar objetivos
      - Definiciones:
        
        Cualquier miembro de la economía cuyas actividades son novedosas de alguna forma, se caracterizan por su capacidad para crear e innovar
        
        Persona que “hace negocios exitosos, que desarrolla nuevas ideas o nuevas formas de enfocar el mercado”
        
        Ágil captador y aprovechador de de información y recursos” con la facultad para detectar oportunidades de negocios y aprovecharlas
        
        “Alguien que organiza, controla y asume riesgos en un negocio ante su deseo de enfrentar desafíos, la oportunidad de alcanzar logros y el impulso por cumplir necesidades personales, emocionales y psicológicas"
        
        Emprendedor
        
        Francés entreprendre, que significa “encargarse de”
- - - - Perseverancia.
        
        Capacidad para alcanzar metas.
        
        Iniciativa
        
        Responsabilidad
        
        Orientación a las metas y oportunidades.
        
        Versatilidad/flexibilidad
        
        Creatividad/imaginación/innovación
        
        Búsqueda de la verdad e información
        
        Planificación y seguimiento sistemático de resultados
  - - - Orientación hacia metas específicas
        
        Honestidad/integridad y confianza
        
        Persistencia en la solución de problemas, realismo, autoconfianza, altos niveles de energía, busca de realimentación, control interno alto, toma de riesgos calculados, baja necesidad de estatus y poder, asi como como integridad y confiabilidad, y tolerancia al cambio
        
        Perseverancia/constancia
        
        Individualista
        
        Optimista
      - Locus de control interno (atribuye a él mismo sus éxitos o fracasos)
- - - - Las oportunidades y se mantiene alerta ante
        las posibilidades que le rodean
      - Emprendedor adquisitivo.
        
        En continua innovación, la cual le permite crecer y mejorar lo que hace
        
        Emprendedor incubador
        
        Crecer y buscar oportunidades y por preferir la autonomía, crea unidades independientes que al final se convierten en negocios nuevos, incluso a partir de alguno ya existente.
        
        Emprendedor imitador.
        
        Sus procesos de innovación a partir de elementos básicos ya
        existentes, mediante la mejora de ellos.
- - - - Eliminar los mitos y las barreras para emprender
        
        Buen plan de negocios: no basta con querer emprender o tener una buena idea. Es necesario realizar un proceso de planeación que permita establecer el camino hacia el cumplimiento de los objetivos esperados.
        
        Requiera para realizar con éxito la idea seleccionada; es decir, hay que pasar del dicho al hecho