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PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN, PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN,…
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PLANEACIÓN
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cuenta que nunca alcanzarán certeza completa, ya que existe siempre el riesgo.
Principio de objetividad. La práctica administrativa debe apoyarse en hechos, y no en opiniones subjetivas
Principio de la medición. Los objetivos serán más seguros cuanto más podamos apreciarlos cuantitativamente, es decir, que sean susceptible de medición
Principio de precisión. Los planes deben elaborarse con la mayor precisión posible, y no con afirmaciones vagas y genéricas, ya que van a regir acciones concretas.
Principio de flexibilidad. Es cierto que debe existir precisión en la elaboración de los planes, pero en su implementación debe haber margen para los cambios que surjan en forma imprevista
Principio de unidad. Dentro de la organización se elaboran planes en cada una de las áreas de trabajo, pero estos planes deben ser de tal naturaleza que pueda decirse que existe un solo plan general.
Principio de rentabilidad. Todo plan debe redituar una relación favorable de los beneficios que espera respecto a los costos que exige
ORGANIZACIÓN
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responsabilidad que corresponde a cada jefe dentro de los niveles de la organización,
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DIRECCIÓN
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particulares y generales dentro de la organización, para el logro de los objetivos.
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producto de una necesidad de todo el organismo, y no como resultado exclusivo de la
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Principio de la vía jerárquica. Las órdenes, quejas y comunicaciones en general deben
seguir los conductos previamente establecidos, y jamás omitirlos sin razón, ni en forma
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Principio de resolución de conflictos. El conflicto debe resolverse lo más pronto posible,
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CONTROL
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Principio de los estándares. El control es imposible si no se fijan anticipadamente, en
forma precisa y cuantitativa, los estándares correspondientes a la operación en turno.
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