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PROCESOS ADMINISTRATIVOS - Coggle Diagram
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
Terorias Administrativas
TEORIA CLASICA
El enfoque de la teoría clásica es el énfasis en la estructura, en 1917 surgió en Francia la teoría clásica de la administración.
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TEORÍA NEOCLASICA
La teoría neoclasica de la administración se encarga de determinar conceptos básicos y principios fundamentales dentro de las organizaciones.Por ejemplo la estructura lineal, la racionalidad del trabajo y la departamentalizacion empresarial.
TEORIA DE LA BUROCRACIA
La teoría de la burocracia se desarrollo en la administración, en función de la fragilidad y parcialidad de la teoría clásica y teoría de las relaciones humanas, la necesidad de un modelo organización racional y el crecimiento de tamaño y complejidad de las empresas que exigieron modelos mas organizacionales mas definidos.
TEORIA ESTRUCTURALISTA
Es el primer intento sistemático de introducción de las ciencias del comportamiento en la teoría administración, por intermedio de una filosofía humanista sobre la participación del hombre en la organización, genero una profunda turbulencia en la administracion.
Diagramas
DIAGRAMA DE FLUJO
Es la representación gráfica de un algoritmo o proceso. Se utiliza en disciplinas como programación, economía, procesos industriales y psicología cognitiva.
DIAGRAMA DE GANTT
Es una herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar de esto, el diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entre actividades
ANALISIS ESTRATEGICOS
FODA
Es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus características internas y su situación externa en una matriz cuadrada.
PORTER
Constituye una metodología de análisis para investigar acerca de las oportunidades y amenazas en una industria determinada.
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HISTORIA
Es muy antigua y está relacionada con el hombre desde que éste usó el razonamiento; ya que se buscó la manera de delimitar tareas, tener un líder, tomar decisiones, planear y llevar a cabo acciones encaminadas a lograr algún objetivo tanto social como individual.