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TECNOLOGÍA, NEGOCIOS Y COMPETITIVIDAD, ESCUELA MILITAR DE TRANSMISIONES,…
TECNOLOGÍA, NEGOCIOS Y COMPETITIVIDAD
La
Tecnología
representa uno de los recursos que permite implementar la estrategia del negocio.
Plan tecnológico y estratégico.
Control de las inversiones
Diseño de programas de transeferencia
Operación de los nuevos activos tecnológicos
LA TECNOLOGÍA
Empresas Embriónicas
Determina la estrategia
Empresas Maduras
Recurso de apoyo
Creación de Sistemas de Beneficios
Es un instrumento básico para apoyar estrategias intensivas.
TIPOS DE ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS
Estrategias Genéricas
Diferenciación
Busca la lealtad del cliente y que sea reconocida su exclusividad.
Enfoque
Define nichos de mercado o segmentos de meta como grupos específicos de consumidores.
Liderazgo de Costos
Búsqueda de costos mínimos, para competir en el mercado.
Estrategias de negocios
Formulación, ejecución y evaluación de acciones que le permitirán a una organización alcanzar a sus objetivos.
Estrategias Intensivas
Requieren un uso intensivo del capital y acciones agresivas.
Estrategias Defensivas
La organización busca hacer frente a la competitividad del mercado.
Estrategias de interrogación
Busca la mejor posición competitiva de una organización.
Estrategias de diversificación
Pretenden minimizar el riesgo que conllevan los negocios
CONCENTRICA: Implica adicionar productos o servicios nuevos
CONGLOMERADOS: Productos nuevos no relacionados con la línea de producción.
COMPETITIVIDAD
Desarrollo de nuevos productos
Desarrollo de nuevos productos
Aplicación de nuevas tecnologías
Administración de la tecnología
Legislación gubernamental
Mantener la ventaja competitiva
Mantener o mejorar su posición en relación a sus competidores
ESCUELA MILITAR DE TRANSMISIONES
Estrategias de Planeación Tecnológicas
Sgto 2/o. de Cdtes. Haldery Pereyra Bello
