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EMPRESAS Y DESARROLLO SOSTENIBLE - Coggle Diagram
EMPRESAS Y DESARROLLO SOSTENIBLE
VENTAJAS
3.- Fortalecer las relaciones con los grupos de interés, estar alineados con los avances legislativos y robustecer la prevención de riesgos.
4.- Estabilizar sociedades y mercados, al contribuir a su desarrollo y al acceso a productos y servicios.
2.- Potenciar el valor de la sustentabilidad corporativa, incluyendo la atracción de talento y preferencia de los clientes.
5.- Usar un lenguaje común y contar con un propósito compartido, que facilite la coordinación de esfuerzos con los gobiernos y organizaciones de la sociedad civil.
1.- Identificar oportunidades de negocio y atraer capital.
ETAPAS
3.- ESTABLECIMIENTO DE LOS OBJETIVOS
Planteamiento de los indicadores de seguimiento
Identificación de la línea base / objetivo
Determinación de las actividades y plazos
Anuncio de los compromisos
Definición de los objetivos y metas
4.- INTEGRACIÓN
Vinculación de los indicadores del plan de acción a los cuadros de mando
Sensibilización interna
Creación de las instancias de monitoreo (comités)
Planteamiento de posibles colaboraciones externas
Asignación de responsabilidades
2.- DEFINICIÓN DE LAS PRIORIDADES
Consulta a los grupos de interés
Planteamiento de indicadores de evaluación
Evaluación de la cadena de valor, los impactos y riesgos asociados
Establecimiento de los focos prioritarios de actuación
Identificación de los impactos y riesgos de la compañía
5.- COMUNICACIÓN
Análisis de los mecanismos de comunicación ya existentes
Integración del desempeño sobre los ODS en las comunicaciones corporativas (preexistentes) y generación de informes / mecanismos específicos
1.- ENTENDIMIENTOS DE LOS ODS
Pre identificación de oportunidades de negocio
Incorporación de la visión corporativa de la sustentabilidad
Análisis de las ventajas de contribuir
Establecimiento de los requerimientos legales como piso de trabajo
EL PAPEL DE LAS EMPRESAS (TRES ENFOQUES)
Implementación de iniciativas vinculadas a las operaciones de la organización para reducir y eliminar los impactos negativos y potenciar aquellos que sean positivos para los grupos de interés. En este caso, los retornos para la empresa son diversos al incluir el posible avance en la eficiencia operacional, reducción de costos, atracción y retención de talento
El desarrollo de productos y servicios innovadores, en el marco del sector de actividad de la empresa, que contribuyan a las metas establecidas para los ODS al mismo tiempo que generan nuevas oportunidades de negocio.
El desarrollo de acciones filantrópicas, no relacionadas con las actividades de la empresa, mediante las que se busca aportar a la mejora de las condiciones sociales y ambientales de los entornos en los que opera o no la compañía, y que tienen principalmente un beneficio reputacional
CONCLUSIONES
La comunidad internacional está frente a una etapa excepcional, con una desafiante hoja de ruta y unos objetivos establecidos mediante la participación de gobiernos, empresas y la sociedad civil.
Para conocer cómo se relacionan los ODS con su compañía y diseñar un plan de acción que le permita aportar a su logro, tiene a su disposición el protocolo del SDG Compass