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PMBOK, Lean Startup image, Ernesto Chacon Chan - 19393102, image, image,…
PMBOK
Areas de conocimiento
Integración del proyecto
Establece criterios para la correcta gestión, administración y coordinación de los distintos procesos y actividades implicadas.
Gestión de alcance del proyecto
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Gestión del tiempo del proyecto
Gestión del tiempo de ejecución de los procesos implicados en el proyecto, y monitorización de los mismos con el fin de cumplir los plazos establecidos.
Gestión de costos del proyecto
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Gestión de calidad del proyecto
Determina responsabilidades en los resultados de las actividades y los procesos implicados en el proyecto y en sus fases, y establece las políticas de calidad a las que debe remitirse la evaluación de dichos resultados.
Recursos humanos del proyecto
Gestión y dirección del/los equipos humanos implicados en el proyecto o en cada una de sus fases concretas.
Gestión de comunicaciones.
área responsable de la gestión y la administración de los mecanismos, las informaciones, las vías y las estrategias de comunicación entre las distintas estructuras y áreas internas del proyecto
Gestión de riesgos del proyecto.
Detección, gestión y solución de los riesgos implicados en cada uno de los procesos y fases de los mismos.
Adquisiciones del proyecto
área de gestión de procesos de compra de bienes, estructuras, herramientas o servicios externos a los equipos implicados en el proyecto.
Interesados del proyecto
gestión de los interesados o posibles inversores, a la correcta administración de las expectativas generadas con el proyecto
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Macroprocesos
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Planificacion
24 procesos
Destinados a la concreción y el establecimiento de objetivos, y al diseño de las estrategias más adecuadas para lograr su consecución.
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Cierre
2 procesos menores.
Cierra el proyecto en su totalidad.
Alguna fase del mismo refiriendo el grado de aceptación y la satisfacción con el resultado obtenido.
Herramientas
Softexpert
estandariza las prácticas de todos los departamentos para asegurar un mejor seguimiento de los proyectos.
Talala
centraliza la información de los proyectos en un solo sitio, para cualquiera de las fases.
Acelerador del PMBOK de CA PPM
gestionar servicios, proyectos y productos, así como el personal y los aspectos financieros
Just-in-Time PMBOK templates
gestión de un proyecto siga las fases que propone PMBOK, son como la base para crear un mapa para el manejo adecuado de la vida de un proyecto.
Wrike
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Lean Startup
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Es una metodología
Basada en aprendizaje validado
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Técnicas
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Técnicas ágiles o scrum
Consiste en un conjunto de técnicas de comunicación dinámicas y rápidas para proponer ideas, mejoras e ir configurando el proyecto final en un equipo de trabajo.
Se pueden utilizar
Software de gestión de proyectos para organizar las tareas o reuniones cortas y concisas para evaluar el trabajo del día anterior y el que se va a hacer ese día.
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