La mayor parte de estímulos que como empleado se reciben de una empresa proviene de decisiones directivas en siete áreas: selección, promoción, formación y desarrollo, compensación monetaria, asesoramiento, asignación de tareas y evaluación de la actuación o desempeño. En la contratación y selección de personal, una manera de aumentar la satisfacciónde los empleados consiste en dedicar más esfuerzo e imaginación a conseguir el encaje del perfil psicográfico, es decir, las variables que captan cómo sienten, piensan y viven los empleados, en relación con el contexto global en el que se desenvuelve el trabajo que van a realizar. La promoción considera que los puestos de trabajo se ensanchan y los niveles de la jerarquía se reducen. En ese contexto, hay menos posibilidades de ascender, pero también hay menos necesidad emocional y económica de lograrlo.